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文本内容:
电商团队激励方案 企业的销售团队员工,管理者知道如何激励他们的积极性怎样设计激励活动实施方案吗下面给大家介绍关于团队激励活动方案的相关资料
1、情感激励公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;
2、成就感激励销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励;
3、现金激励激励要不断地重复,更要及时进行 具体的激励方案如下
一、集体早会作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有
1、合唱励志歌曲歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献手语》、《步步高手语》、《感恩的心手语》、《我真的很不错手语》
2、团队游戏抓住机遇等
3、爱的鼓励一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式
二、部门早会部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点
1、合唱励志歌曲同上
2、团队游戏参见附件《团队游戏》
3、读励志文章特别推荐读《世界上最伟大的推销员》又称《羊皮卷》
4、部门口号每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示
三、培训《拿出你的激-情》
四、PK把竞赛范围引入日常销售工作中,在各个部门之间,在员工之间开展竞赛
五、成立精英俱乐部把荣誉给予优秀员工,作为对员工的激励方式
六、物质奖励奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据,如有效电话量、客户拜访...。