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2018年副校长个人述职报告学校要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的学校以教学为中心,工作中面广量大事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展下面是的关于xx年副校长个人述职报告范文,欢迎阅读!沈北新区教育局我20xx年3月到新城子乡中心小学任副校长主抓教学工作几年来年随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任及各位教师工对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情几年的工作让我引以为荣的是我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务分管教学的几年来,我深知肩头责任重大,而个人的力量是微不足道,个人的思维是有局限性的,我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进
一、虚心学习,完善自我教书人也应是读书人随着课改的推进,管理领域的深入,名校形象的树立,让我越发感受到如果管理者专业知识、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治表不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课第一点夯实业务功底学校工作千头万绪,但出发点是做对学生发展有利有益的事分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求教师领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习为此我有时间就认真学习各科课标,阅读教材,分析教参,利用一切时间与教师一起研究学习外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格只要有机会,我就会与老师一起去听名师讲课,边听边对照自己做法的优缺点每次外出学习,随带U盘,及时拷贝重要材料过后细细研究,做到每个学期听课量都不少于70节,在学习过程中让我明白了井底之蛙的新含义第二点积淀管理理论我经常勉励自己登高望远,先学先行,学无止境对教育局举办的校长干部培训班每期我都认真参加学习并被评为优秀学员与此同时全面、系统地学习了学校管理理论经常阅读《辽宁教育》、《》、《中小学教育教学管理细则》、《教育文摘》等,不断的充实自己的业务能力和管理水平第三点向身边的榜样学教师是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心...。