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文本内容:
管理学基础形考任务答案任务
一一、单项选择(每小题2分,共30分)
1.下列各选项中,(组织资源和组织活动 )属于管理的对象
2.“凡事预则立,不预则废”,说的是( 计划 )的重要性
3.人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(管理的实践性 )
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( 精神领袖)的角色
5.对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能 )是最为重要的选择一项
6.泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率 )
7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( 效率的逻辑)为重要标准
8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(形成了自己独特的企业文化)
9.计划工作的前提是( 预测)
10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性 )特征
11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( 更短)选择一项
12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(最满意 )的方案
13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测 )是可取的方法
14.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(权变性 )原则
15.目标建立过程中要注意,目标数量要适中一般地,要把目标限制在(5个 )以内
二、多项选择(每小题2分,共30分)
1.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( 生产力社会化大生产)
2.明茨伯格通过实证研究发现管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(决策制定角色 人际关系角色信息传递角色)
3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能如( 概念技能技术技能人际技能)
4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( 产业环境宏观环境)
5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括(生产效率主要取决于工人的士气 人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织)
6.马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力...。