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文本内容:
激励员工的奖励方案参考 奖励员工要要讲求奖罚分明正确的奖励员工方法才能促进员工成长下面是激励员工的奖励方案,欢迎参考阅读!
一、评选目的 为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案
二、评选名额18人 优秀员工一等奖1人 优秀员工2等奖2人 优秀员工3等奖3人 进步、鼓励奖6名 最佳收银奖1人 微笑天使奖2人 最佳销售奖3人
三、评选办法: 以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限
1、班组推荐的,半数以上签名确认生效
2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)或得到他人联名推荐
四、评选程序
1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选最终经公司评审小组审查确认,候选人名单经总经理会议后,评核、审定
2、对候选人名单进行张榜,公示3天
五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单 组长 副组长 小组成员
六、评选对象 锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)
七、参加评选条件
1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象爱岗敬业无较大工作失误者
2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者
3、专业技能超常者创造性地开展工作者
4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者
5、见义勇为,尊老爱幼者
6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者
7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者
8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等
八、活动时间 20**年12月1日——20**年1月1日
1、推荐时间——推荐表1月日之前
2、公示时间
3、...。