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装饰公司副总经理XX年终工作总结装饰公司副总经理年终工作总结怎么写有什么写作技巧需要写点什么内容年终总结频道的了相关的范文及写作技巧的总结,希望对你有所帮助,欢迎大家阅读参考装饰公司副总经理工作总结范文20XX年,我做为公司的副总,能一如既往地协助公司总经理,团结班子其他成员,以人为本、强化管理,带领全体员工圆满地、高质量地完成了有关管理、工程预算编制、合同谈判、外墙施工、室内装饰装修、机电、智能化、消防、钢结构、拓展市场等工作任务和目标任务,为公司的腾飞、发展做出了积极的贡献现将20XX年工作的主要情况进行认真总结
一、20XX年工作的简要回顾总结一自身建设方面我常想,“打铁首先必须自身硬”,要想做好工作和管理工作,不断为公司发展做贡献,必须把学习当做首要任务我除积极参加公司组织的集中学习外,我还充分利用工余时间和休息时间认真学习党的基础知识、党的路线方针政策、上级的有关会精神、上级的有关文件、国家有关法律法规和建筑行业管理知识、建筑装饰业务技术知识、建筑市场营销知识等我对有关知识,特别是建筑行业的管理、业务、技术、市场营销等知识进行反复地学习和研究,在学懂弄通方面狠下功夫,自身的素质不断提高,能用絮叨的理论指导实践、推动工作,为做好公司的有关管理工作奠定了良好的基础二人员管理方面20XX年4月本人开始组建营销团队,由原来的业务部5人,扩张至40人其中预算人员10人,技术标制作人员5人,业务人员25人期间
1、编制相关流程及制度,制定绩效考核办法定期组织培训,锻炼技术人员参与业务洽谈,营销人员掌握专业技术知识将整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队“
2、组织预算人员建立材料数据库,使成本核算更为准确,提高项目中标率
3、自20XX年12月分接受项目分包工作以来,已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理28人,并建立项目经理评估体系三业务管理方面20XX年完成施工业务合同总额====,协助项目经理投标中标项目合同总额===,完成营业外收入===超额完成公司年初任务指标===20XX年以来除原有恒大、万达、美林湖地产基础上开拓富力地产、合生创展等与近30家高端客户建立战略合作关系同时在五星级酒店业绩上也有很了突破性进展与南京洲际酒店、河南豪生酒店、长沙维斯丁、太原维斯丁、希尔顿等项目的中标为...。