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项目部上半年安全生产工作总结20xx年上半年已经过去了,我标段在公司、管理处、总监办、驻地办、管理部以及各级领导的关心和大力支持下,项目部坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,狠抓安全措施落实,发挥群策群力,保证了安全生产,实现了上半年安全无事故的管理目标,现将我标段20xx年安全生产工作总结如下
一、认真落实安全生产责任制度项目部成立安全生产领导小组,明确项目经理为安全生产第一责任人;坚持“管生产必须管安全”“管技术必须管安全”,动员项目部全体人员落实安全管理;层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书共计69份;实行风险抵押金和“安全一票否决制度”,加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,实行每月对各类管理人员进行安全生产责任制考核的制度,将个人的效益奖金和安全考核结果直接挂钩,通过以上各项措施,使安全工作得到有序开展
二、制定安全管理制度和目标1.依据国家有关安全生产的法律法规,结合项目部的实际情况,编制了安全培训制度、安全生产检查制度、安全生产费管理制度、安全生产会议制度等23项管理制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理,为实现年度安全管理目标保驾护航2.依据项目部的安全管理目标,制定项目部年度安全管理目标
①杜绝重大因工伤亡责任事故、重大火灾事故和重大质量责任事故,以及10万元以上的生产事故
②项目经理和安全生产专职管理人员持证上岗率100%
③因工重伤事故率≤
0.5‰项目部对安全管理目标进行了职责分解,制定了相应的管理措施和管理方案
三、注重安全宣传教育培训和安全交底工作
1、通过安全例会、设立警示标牌、张贴标语、张挂横幅、播放安全教育碟片等多种形式进行安全宣传教育,进一步提高了全员安全意识和法制知识
2、认真落实安全教育培训制度,特别是岗前“三级”教育培训,培训办卡人员为441人
3、加强对特种作业人员的安全教育培训
4、对所有的分部分项工程都进行针对性的安全技术交底或安全知识培训,截至目前安全交底19份,安全教育11次
5、组织对安全管理人员和一线作业人员进行考核,试卷考核2次,安全知识竞赛2次
6、为了提高全体员工的安全意识我项目部专门设立了广播站一个,广播站设在综合办公室
四、把好安全考核机制
1、在选择劳务施工队伍时择优选用,对劳务队伍及...。