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营销团队的激励方案 营销是一场长期战争,短暂的激情成就不了事业,然而营销员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝,那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢毫无疑问制定营销团队的激励方案是不错的方法,下面收集了营销团队的激励方案,供大家参考 为了实现公司销售目标,充分调动销售人员的积极性和创造性,激发员工的工作积极性,必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整,为此要从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进,给团队一个积极的气氛,二是要拉动销售人员内心的欲望,让他们从内心迸发出激情 针对以上的两个思路,提出以下三个激励的层面
1、情感激励公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;
2、成就感激励销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励;
3、现金激励激励要不断地重复,更要及时进行具体的激励方案如下
一、集体早会作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有
1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的)《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献手语》、《步步高手语》、《感恩的心手语》、《我真的很不错手语》
2、团队游戏抓住机遇等
3、爱的鼓励一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式
二、部门早会部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点
1、合唱励志歌曲同上
2、读励志文章特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)
3、部门口号每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示
三、培训...。