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项目部年终总结ppt项目部年终总结ppt
[1]一方面抓在建工程收尾竣工、结算追款,全面加强安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理;一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点,为扩大**在**市场乃至整个**市场的影响力迈向了更加坚实的一步
一、主要完成经济指标实现产值**万元,上缴管理费**万元,足额按时上缴各类规费**万元;安全事故为0,文明施工、环境保护达到年初工作计划要求
二、工作业绩主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面
一、立足**,向全省范围主动出击承揽业务xx年受经济危机影响,**项目部面临严重任务短缺困难,原跟踪的几个工程项目都因为资金原因停建或缓建,为谋求生存与发展,我们主动出击、四方寻找新业务据统计,xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目为**个,中标项目**个全年新签订合同**万元其中****
①全厂综合管网拜尔法子项工程造价600万元、
②烟气在线检测等项目造价约200万元、
③在线监测控制室造价70万元、
④压煮器大修造价70万元、共2台;**铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程造价1870万元,截止10月底已完成工程量800万元;**新增签订合同
451.64万元,截止10月底已完成工程量780万元为了更好地开拓市场,提高**在**市场的企业竞争力,根据**省建设厅和工商行政管理局的要求,项目部从年初就着手办理分支机构入黔备案手续,如今已完成资料收集的90%预计今年年底完成备案工作,为抢占**市场、拓展新业务提供更加广阔的平台信息跟踪,拓展新市场在占领传统市场**的基础上,项目部加强投标报价工作,积极通过各种渠道联系各种行业工程信息xx年5月至7月期间,是项目部发展最为艰辛和关键的时期由于**在建项目接近尾声,受金融危机影响**原计划的技改项目缓建的情况下,项目部面临的形势骤然严峻为了承揽**以外新的工程业务,项目部全体员工废寝忘食、昼夜工作、连续出差都成了家常便饭,然而大家都不叫苦叫累,因为在大家心里都有一个共同的目标,为公司的发展争取多拿下工程功夫不负有心人!在集团公司领导的全力支持、项目部全体同事通力合作和共同努力下,于xx年7月20日以1870万元工程总造价签订了**铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程,为...。