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公司项目部年终总结回顾20xx年,项目部在公司正确的领导和职工的全心付出下,取得了一定的成绩,大家齐心协力,团结奋进,较好地完成了各项工作任务,现在将20xx年度项目部的工作做一下具体的总结
一、安全工作常抓不懈,营造浓厚的安全生产氛围20xx年项目部切实加强安全监督管理,杜绝一切安全事故,对安全管理投入了相当大的精力将各级管理者的安全管理纳入考核,发挥出了大家的能动性,杜绝了安全施工中的隐患,确保平时的机电修大小设备检修项目的安全一是在检修施工过程中,要求全体检修人员时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全的重要性,时刻保持高度的警觉性,消除一切安全隐患二是制定和完善规章制度并确保有效执行按制定安全检修管理制度,建立安全责任制,做到责任到人,明确分工把安全贯串于检修全过程,加强安全隐患排查,不断完善现场危险源的辩识及整改活动;继续推进夜班作业定期检查制度,杜绝夜间安全施工违章等消除一切安全隐患三是要求每个检修人员严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全工作,把安全时刻铭记于心,共同维护安全形势,不发生任何安全事故保证安全检查的完整性,较大程度的减少检查的漏项与死角,在实践中不断总结经验
二、加强设备检修质量及专项施工管理在工作中我们特别注重检修质量的管理,提高每个检修人员的质量意识,制定质量问题排查整治和督促检查方案,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施通过这些措施,有效提高了检修质量,没有发生检修质量事故,除设备检修质量管理做的较好外,项目部在检修以外的专项施工管理也完成的比较好,工作高质量完成,达到了各方的满意,项目部会继续保持这种良好的工作态度与工作效率,搞好设备的大修及定修组织管理,对自己的本职工作尽职尽责
三、增强员工检修技能的培训工作为保证项目部检修工作质量,20xx年项目部继续加强对检修人员的专业技能培训,制定培训计划,安排培训时间,同时要求各区域机电修作业长、设备点检、班组长组织炼焦分厂、净化分厂检修人员开展专业技能、工艺流程的培训机械培训共分3个阶段,内容涵盖了皮带硫化、液压知识、各种量具的使用标准、各种工机具的使用方法与保养等,今年已完成了部分培训项目的考核验收通过专业培训,有效的保证和提升了现场的检修质量与效率,PLC专业培训效果显著,合格率将近100%,PLC的专业培训使我们对高难的电气故障...。