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总经理述职报告格式模板述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善,逐步形成了独具特色的体式,为大家分享了总经理述职报告,欢迎借鉴!尊敬的董事长和各位董事xxx年年,是我就任xxxxxx酒店总经理的第二年,也是xxx酒店连锁经营发展壮大的一年在这一年里,我和酒店执全委会成员在集团董事局的正确领导和社会各界的支持下,坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念,站在手,写作无忧!]不断创新营销方式,进一步提高服务质量,致力酒店的连锁发展和品位提升通过全体xxx酒店人的共同努力,克服资金紧张、人员流动大、同行竞争压力加剧等诸多困难,酒店的经营业绩稳步上升,连锁发展扩张战略稳步推进在各位董事的领导下,xxx酒店人连续奋战三个多月,在xxx年年12月7日隆重推出了xxx第一家产权式酒店—湖天一色xxx酒店,这是xxx酒店连锁发展战略上重要的一步xxx酒店人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了董事长及各位董事的肯定和业内同行、社会各界人士的好评酒店经营目前呈现出良好的发展趋势,以xxx集团“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场为使经营管理更趋合理和科学,促进xxx酒店持续长远的连锁发展,确保股东利益、增加员工收入、提升酒店品牌服务,我深知责任重大因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作现在,我向各位董事和同事述职,请予以审议
一、xxx年年度考核指标完成情况xxx年年度酒店营业收入计划为略去万元,实现营业收入略去万元,完成比例略去,但由于应收帐款等因素的影响考核收入完成比例为略去,考核盈余完成比例为略去
二、工作措施及存在的问题
1、抓管理,树形象;xxx年年xxx酒店以《董事局工作报告》为指针,严抓细管、开源节流,全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了董事局下达的各项工作先后被xxx市环保局评为“绿色宾馆”、被卫生局评为“食品卫生A级管理单位”、被xxx市工商局评为“消费者信得过单位”,酒店的品牌形象得到了业内同行的肯定和受到社会各界的一致好评,并按董事局工作报告要求完成分公司注册工作
2、抓发展,强品牌;xxx大酒店根据集团制订的“依托房地产主业,做连锁发展”的发展战略,在强抓管理的同时,不断推进连锁发展通过努力,xxx首...。