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物流仓储述职报告范文忙碌的一年即将过去,我们将又一次迎来新的一年,在每一年的工作中,我们总结经验、也发掘不足201X年的工作是有条不紊的
一、仓储部经历了去年的仓库搬迁,仓库工作上半年主要是货物的及库区的规划,经过忙碌的规划,在上半年已完成仓库全年出货14919单,入库2239单仓储部的工作环环相扣,从货物的入库、管理、出库,每一步都需要各岗位人员认真细致的把关,并对自己负责的货物安全负责定期盘点保证物、帐、卡一致,有效地达到了帐目的透明度与准确性仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作,希望各展厅、各部门给与配合,高效、高速、准确的完成工作中还有很多不足,如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不积极、难于管理问题,仓库保管员招聘难度大,岗位空缺问题等对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度,提高员工工作热情,及工作岗位责任感,减少并逐渐杜绝发错货问题根据公司需要适当培养外联装卸工,有选择的雇佣,建立良好的雇佣关系配合人力资源部门做好员工招聘工作,尽量减少部门人员流动性仓库安全一直是工作的重点,仓库三防做好才能更好的开展各项工作,仓库将一如既往的做好这项工作
二、物流部的配送工作,较去年送货效率有显著的提高,我们将一如既往的保持,并在保持高效率的同时,保证货物的安全及服务质量物流部全年配送3658单,提货入库819单物流采购跟单工作,也是物流部一项重要的工作,物流费用问题往年一直居高不下,为更好的控制物流费用问题,年初制定了各项运费标准,并严格遵守实施,做到运费价格透明、合理物流采购全年发货2242单,收货2312单物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成,前方展厅做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常开展,如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递,造成中间环节繁琐,应有效减少不必要的中间频繁沟通环节,减少不必要的工作量而造成的失误物流配送并不是一项简单的工作,鉴于公司货物性质属易碎、易损物品,提货及送货人员应格外小心,并对物品的完整性负责在平时工作中,对单据的及存帐数据错误现象时有出现,这与物流人员平时核对与细心度不无关系加强人员工作细心度,是仓库、物流管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面物流部人员配比相对稳定,但工作积极性不高,心态还需调整物流部车辆安全一直是工作重点,...。