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商业项目运营方案 导语关于商业项目运营方案,形象推广策略,属形象定位,涉及信息系统和硬件设施管理,消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研,下面是给大家的相关内容,希望能给你带来帮助! 【开业前】
1、前期的市场调查和分析;
2、项目策划和招商推广
1、商场定位;
2、形象包装;
3、商场布局设计;
4、目标商户组合;
5、租金或分成比例之拟定;
6、招商推广策略制定和实施,商业项目运营方案 吸引目标商户进场,实现零空置率,是提高租金水平或分成比例的前提 【开业后】
1、商品定价体系,属商品定位,涉及到库存/配送体系管理;
2、品类/品牌/商户组合,属经营定位,涉及到服务管理;
3、促销策略,属管理定位,涉及到品质管理;
4、形象推广策略,属形象定位,涉及信息系统和硬件设施管理 破解
一、兑现成功的一块筹码 市场调研定位核心 调研种类所需资料/研究范围 商圈研究对项目所在商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况 消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研 投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等 竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等
1、商圈研究
1、城市发展状况包括GDP指数、人口分布、产业结构等
2、项目所在区域商贸状况商品交易状况、恩格尔系数恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额、居民收入、业态结构等
3、人流研究垂直人流和水平人流研究范围包括人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求吃喝玩乐等
4、交通状况途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等
5、商圈辐射范围包括一级商圈、次级商圈辐射范围,商圈内的其他竞争项目等
2、终端消费者研究
1、消费习惯考虑南北区域的差异性,不同宗教,不同民族,不同年龄、性别等...。