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浅谈构建印刷企业质量控制体系管理学论文 质量是印刷企业的生命线,是核心竞争力质量的保证在很大程度上取决于印刷企业质量控制体系的建立与执行情况,质量控制体系的构建是一个庞大的系统工程,各个部分相互联系,相互影响,需要印刷企业以非常严谨的态度予以解决印刷企业只有建立以设备配备及管理体系为硬件,企业标准化体系为基础,质量为程控制体系为手段,优秀员工队伍的培养为关键,企业品牌建设为导向和推动的质量控制体系,才能保证生产产品的优质和顺畅 设备配备及管理体系 设备是生产的主要因素,是企业进行生产的重要物质技术基础,是构建印刷企业质量控制体系的硬件,是构建企业标准化体系的依据,是整个质量控制体系的一个子系统设备性能的好坏,将直接影响生产进度和产品质量,进而影响企业经济效益和社会效益设备管理的目的是使设备处于良好状态,延长设备使用寿命,提高设备性能,从而保证生产的正常驻进行设备管理的内窜主要包括设备选购、配备和设备保养、维护与维修两个方面 设备选购、配备设备的选购应根据企业战略发展方向与目标、企业发展特点、企业所处地域特点、外部市场环境、主要客户需求、设备自身特点等方面,本着技术上先进、经济上合理、企业上适用于、客户上满意的原则,进行正确选购其中设备自身特点方面应重点考虑设备的生产效率、工作质量、设备价格、使用和维修的方便性、设备安全性和环保性、设备普及率以及设备配件和原材料的消耗程度等因素 设备选购完成后,就要进行设备的安置与配备设备的安置应主要考虑生产工艺的合理性,设备使用的安全性、方便性,也要考虑设备周边环境影响以及设备需求环境等因素,设备配备主要包括两个方面,一方面是设备场所配备,即设备的安置,工作重点是要进行设备安置场所的科学选择,并要以车间为单位,做好设备分配记录,一方面是设备人员配备,要根据每个设备的特点,选择相应专业人员操作,使用设备,以利于在短期内发挥设备的最佳性能,保证设备使用的规范化,延长设备使用寿命 设备保养、维护与维修这一环节是设备管理工作的中心,其工作质量的好坏将直接影响到设备的运行质量及使用寿命,需要建立和实施有将效的措施,加以解决要制定科学、完善、严格的设备保养、维护、维修制度,并进行督促落实;要明...。