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文本内容:
浅谈企业管理人力资源论文
一、人力资源管理模式的选择因素
(一)企业战略因素 实施企业制定的发展目标和发展目标尚未完成而要实施的步骤,称之为企业战略企业战略是企业所制定出来的长期发展目标以及未完成这一长期目标所要实施的步骤企业的发展模式、企业发展的目标、企业经营管理和企业综合定位等均是企业战略的因素为了能够确保企业的稳定发展,人力资源管理必须要与企业发展保持同步因此,人力资源管理模式应该以企业战略为基础立即作出相关的调整和改变为了能提高企业管理水平和以及经济效益,为了确保企业经营稳定发展,人力资源管理模式不仅仅在企业内部的契合力高,更要在整体上要与企业发展战略维持一样所以企业战略这一因素是影响人力资源管理模式选择的主要因素,当然,人力资源管理模式亦有利于企业战略有效的实施
(二)企业所有权因素 企业的所有权是相同的时候,企业管理模式的环境随之而相同,否则,企业管理模式的环境随着企业所有权的不同而不同员工对企业的期望值十分高,员工虽然在国有企业的人事管理制度能够获取较好的薪资待遇和福利条件,但是国有企业的人事管理制度经常被传统的管理理念限制;非国有企业的人事管理制度是外部化的认识管理模式,其模式具有较高的灵活性因此,企业的人事管理的实践深受企业不同的制度的影响,企业依照所有权的不同而选择与其相应的人事管理模式,且对企业员工进行专业性管理因此企业的人力资源模式会受到企业所有权因素的影响
(三)企业规模因素 企业的规模由企业注册资金额和企业员工人数决定的企业注册资金额小,企业员工少,企业规模随之而小企业内部的构成是很简单的,企业的规章制度也有相应的欠缺;企业注册资金额大,企业员工多,企业规模随之而大,在企业发展中将会不断吸纳大量资金和招聘大量员工,企业内部构成亦随之而复杂化,企业得依靠系统化和全方位的人力资源管理制度来管理为了能够提高企业管理谁,企业使用人力资源管理模式的时候,其规模要较大,企业更好选择人力资源管理模式来管理企业内部因此,人力资源管理模式选择的主要影响因素之一是企业规模因素
(四)企业文化因素 制度理论学派的学者认为,企业人力资源管理的实践会受到企业文化的影响,企业人力资源管...。