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行政部XX年终述职报告又到年终了,快来学习参考一下行政部xx年终述职报告怎么写吧!xx年以来,在领导的帮助指导下,我能够尽职尽责,积极努力,圆满完成岗位赋予和领导交代的各项工作第一部分xx年工作回顾
一、突出工作重点,梳理工作流程根据部门整体工作安排,我会同行政部同事,汇编完成了《年管理制度汇编》和《行政工作规范化操作流程》,涉及到集团行政党务后勤机要工作的各个方面,并组织了集中培训,实现了集团行政工作处理流程再造和细化
二、拓展工作职能,服务领导决策始终把岗位职能拓展作为最大限度发挥个人价值的重中之重,遴选汇编财经时政、前沿资讯、产业发展经验等资料,与同事协作完成《决策参考》6期,同时,完成《集团重要工作专报》4期上报管委会,为集团领导班子决策提供参考借鉴
三、深刻把握思路,传递决策信息注重利用总办会、专项会议、联席会等各种时机,积极把握理解集团领导经营决策的方略和思路,并使之系统化、形象化,成为可供各部门、各下属公司执行的具体措施重点完成了集团半年、年终工作、总经理联席会总结一揽子材料,完成总办会纪要、专项纪要26期,确保集团领导决策信息的高效传达
四、强化组织功能,做好党建工作完成集团党委及各基层党组织的换届、改选和调整,完成集团xx年度党员发展工作,发展党员42名,转正党员39名完成党工委安排的学习胡总书记、赵乐际书记等重要讲话精神的学习贯彻等专项工作47项,撰写集团“四好”班子专题材料,为最终评选做出了个人最大的努力第二部分存在问题
一、企业经营管理知识相对不足,虽然已经有了一定的拓展,但对战略发展、投资管理、项目策划建设等环节认知不够,不能深度参与集团运营的全过程
二、工作创新不够,能够尽职尽责干好本职工作,但立足岗位开拓性、创造性工作不够,缺乏大胆革新的思路和创新工作的方法第三部分xx年工作计划xx年,我将继续在领导的指导下,以做好政务工作、当好参谋助手、抓好党的建设为目标,不断完善知识结构,积极参与核心工作,高标准、高质量、高效益完成各项工作具体目标措施如下
一、加强自我学习,提高自身素质结合职业生涯规划及部门学习计划,有针对性地精读企业全方位运营、项目全过程管理类的书籍,为行政工作发挥更大作用做出积极努力根据集团经营需要,参与到集团重点工作、重大项目、重要环节过程中,在实践中发挥个人价值
二、参与核心...。