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财务管理实训心得收获与体会5篇篇一财务管理实训心得收获与体会这是我们大学四年的最后一次实训,也是最为全面最为重要的一次短短的三个星期,我几乎把我所学的财务管理、财务分析、管理会计等又重新复习了一遍在这期间有过不甘,感觉自己已经学过了,何苦这么冷的天气过来在小教室中受罪呢但是到现在所有的不甘、不愿都化为了欣喜与感激作为财务管理专业的学生,财务管理课程可以说是重中之重,通过这次实训把我以前注意到的没注意到的知识又重新串联起来温习了一遍我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的这次的实训完全是靠我们自己的自觉我们每天都要一早来到教室,没有老师监管,我们可以选择做或不做在考试周遇到这样的情况,我想很多人都会选择先把实训缓一缓把考试科目复习好再说但是我们的实训题目很多,缓一缓的话想再赶上进度就也不是那么容易长此下去就形成恶性循环,到最后很多同学不得不连夜赶工了这也考验了我们多工作的安排统筹能力这次的实训不管是在对我以后的工作能力上还是工作规划上都有很大的帮助总的来说,这次实训虽然只是在校内自主实习,但是依然让我学到了许多知识,得到了很多经验,并在实际操作过程中找到了自身存在的不足,对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标,增进了我们对企业实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础篇二财务管理实训心得收获与体会一般来说,财务管理的主体涉及到三个层面,集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门企业集团财务管理战略应该是集团总部母公司或集团公司最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务活动所实施的整体性战略规划、政策指引、制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理事宜,甚至可以不涉及到财务部门的具体建设它与集团的成员企业的日常财务管理是不同层面上的两个概念,与集团公司财务部门的日常财务管理是不同的两种操作,集团的财务管理战略也可以由集团公司的财务部门提出方案,由集团的高层决策层进行决策,但两者的执行主体不同,所以也是不同的两个层面这课实训任务是建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构,掌握管理单元和组织单元的构建,设置组织单元属性维护,清楚各个业务属性的含义以及联系,EAS软件基础资料的辅助数据的录入操作,了解各业务间的联系,EAS软件的总账业务系统操作,...。