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文本内容:
信用社人员个人年度工作总结4篇农村和农民的全面发展在整个国家的发展过程中举足轻重,金融被誉为现代经济的核心,下面是为大家带来的信用社人员个人年度工作总结4篇,希望大家喜欢当新年伊始的钟声徐徐传来的时候,人们挥洒着盛世的舞步,带着意犹未尽的美好激情匆匆告别20xx年或许正因为如此,人们对许多事的思考也往往是从辞旧迎新这一刻开始的20xx年按照十八大的精神,努力实现“三个代表”,全面推进农村小康建设的要求,我社对新时期的工作也做了具体的按排和分工,按照业务分工,我全面负责信用社的各项工作,主要分管人事、财务、计划信贷、办公室、稽核工作,现就本人20xx年工作做以总结
一、加强领导班子团结,强化民主管理只有实施民主管理才能使农村信用合作社名符其实在农村信用社明晰产权的基础上,健全信用社的法人治理结构的核心就是要建立起以民主管理为主,以行业管理为辅的管理机制,为了加强民主管理,为避免联社主任、副主任个人说了算、切实加强集体领导,我们主要采取了以下措施1建立各基层社定期例会制度,有好的建议、好原经验,对工作方法有不同看法均可提出;2成立了有各股室负责人参加的联社社委会,遇到重大的事情,较重大的决策,均由社委会研究决定;3为切实防范金融风险成立了由五人组成的审贷委员会;即万元以上贷款须由审贷委员会集体研究决定,并责令各基层社xxxx元以上贷款必须由基层社集体审贷;4各基层社xxxx元以上的费用必须报联社主任审批,建成立了由各业务股室形成的财务领导小组,即xxxx元以上的费用开支,必须报财务领导小组集体审批,即领导小组大家签才生效;5通过党员民主生活会,对领导班子的工作作风开展批评与自我批评,通过以上措施的采取,使我社的民主管理上了一个新的台阶
二、加强内部管理,努力完成任务指标为切实加强内部管理,我社建立健全各项内控制度,并且我与基层社及联社每个干部职工认真学习,并且严格按照制度规定执行按照人行年初下达的各项经营责任目标,我社根据各基层社的状况,分解到各基层社,与各基层社主任签订了20xx年经营目标责任状,根据年底实际情况,做为主任考评的重要依据,并且与全社职工40%工资、误餐费、奖金挂钩
三、开展优质服务,做好吸存工作xxx县是发展中县城,县城中各家商业银行齐全,并且结算手段和农村信用社相比存在着明显的优势,至始我...。