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财务工作总结计划模板在上级财务部门的业务指导下以年初支公司提出的工作思路为指导以提高企业效益为核心以增强企业综合竞争力为目标以成本治理和资金治理为重点全面落实预算治理强基础抓规范实现了全年业务制度规范化现将公司财务工作总结如下在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用现将xx年公司财务工作总结如下财务工作总结一主要指标完成情况
1、固定费用--1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的
117.2xxxx,同比增长
27.4xxxx,增加支出
2312627.8xxxx
2、三项费用--1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的
136.3xxxx,同比降低
10.5xxxx,减少支出
171939.2xxxx
3、内部利润--1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-
828.4xxxx元增亏
252.7xxxx元财务工作总结二以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展财务工作总结三以培训为动力...。