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年终会领导讲话稿自己在公司领导的正确领导下,xx年认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”工作方针强化管理,开拓进取,较为逊色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下
一、遵纪守法遵守公司的规章制度自己遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,一年来贯彻执行上级及公司的有关指示精神,依照总经理及分管副总经理的安排,完成好本职工作同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力
二、以人为本充分调动员工的积极性和主动性自己严格依照《高速公路营运管理试行规范》要求,过去的一年里根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理依照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作顺序化、制度化、规范化1为完善会议、学习制度切实提高部门人员的整体素质,积极创建学习型企业,自己结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度一年来,收到较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围2加强部门员工的思想工作建议部门员工爱岗敬业的热情提高员工对公司的认同感、集体感,3努力构建XX高速公路的机电业务框架明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制一年来,公司设备设施平安运作,无数据丢失
三、完善、优化了公司机电软硬件系统保证全线设备、设施稳定运行XX高速全面营运的开局之年年初,09年公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善一年来,自己在公司总经理的正确领导下,分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保证全线设备设施稳定运行1根据合同的要求督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,2全面深入对公司设备设施的普查工作要求承包商追加相关技术资料督促承包商完善有关工程的技术图纸通过近一年的努力,建立了XX高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下...。