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文本内容:
工程项目管理开题报告设计论文题目施工企业项目成本管理中的问题及对策研究
一、设计论文原始依据资料
[1]成虎工程项目管理第一版北京高等教育出版社xx.7
[2]王雪清工程估价第一版中国建筑工业出版社xx.2
[3]李慧琴施工企业工程成本管理探究投资理财xx
[4]张雷建筑施工项目成本控制研究合肥工业大学xx
[5]袁俊杰工程项目全面成本管理体系理论与实践研究中南大学xx
[6]张鲁航基于过程管理的建筑工程项目成本控制中国海洋大学xx
[7]符颖王竹林工程项目成本管理中存在的问题剖析西部探矿工程xx
[8]梁建军关于加强项目成本管理的几点思考山西建筑xx
[9]刘健美公路施工企业项目成本管理的对策措施辽宁交通科技xx
[10]周俊卿,鲁美娟工程项目成本管理中存在的问题与对策江西煤炭科技xx
二、设计论文内容和要求说明书、专题、绘图、试验结果等内容1提出施工企业工程项目管理中存在的问题2运用目标成本预测法在项目实施期前,投标及工程洽谈阶段,根据工程图纸、地质情况、招标文件、价款支付条件,对拟实施的项目计算出预测成本及市场成本、根据企业所要达到的项目目标成本进行比较分析,确定项目最终所要实现的目标成本3运用财务成本分析表法、成本因素分析法、项目成本累计曲线法、横道图法、挣值分析法EamedValued,简称“EV”等成本分析的方法综合分析施工企业项目成本并与目标成本进行比较发现成本管理中存在问题的成因以及对策4运用成本分析的方法分析天津水务集团具体工程项目方法1理论分析与实践研究相结合本论文将运用工程项目成本管理理论,结合施工企业的实际情况,建立施工企业工程项目成本管理的思想、方法和途径并根据实证分析,提出实际施工企业工程项目成本管理体系有效运行的制度措施和组织保证2规范研究与对比分析相结合对我国传统的成本管理和现代成本管理进行界定和对比,提出现代工程项目成本管理的概念;对国内外工程项目成本的对比分析,提出我国工程项目成本管理有带解决的问题3定性分析与定量分析相结合在工程项目成本管理体系运行过程实证研究中,特别是在进行成本控制和核算时,需要对工程项目的成本数据进行定性和定量的分析,在二者相结合的情况下,才能找到最好的成本管理方法,从而达到指导成本的工作顺利完成的目的...。