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文本内容:
公司下半年工作总结精选多篇物业公司下半年工作总结二○○五年是物业公司学习的一年,整顿的一年,逐渐稳固的一年为了不断提高和加强各部门的整体工作绩效,在经营方针、专业技能,仪容形象,内部纪律,班组调整、规章等方面加强了管理,使其逐步得到提升为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进二○○六年工作再上一个新台阶,现将二○○五年工作总结如下
一、客服中心
二、工程维修部
一、主要工作汇报⒈二期收楼工作;二○○五年下半年半山林泉验楼、收楼工作是年度的重点工作工程维修部由此在有限的人手中组成了专门的验楼、收楼小组积极配合客服中心及房产工程部开展验楼工作工程部在现有人员资源不变的情况下,不断调整步伐,由七月份前期工程验收介入开始着手,在不断发现问题,不断进行修正的过程中,本部全体员工齐心合力,加班加点都从无怨言,做了大量的工作目前已完成收楼套,未收楼套,基本完成公司下达的任务⒉装修审核、监管工作复杂之中求和谐装修审核、监管工作是物业公司与整个小区业主的焦点所在直接影响业主与物业管理之间的融洽关系,是工程部日常工作中的主要内容原创二○○五年下半年我部审核了个项目的装修申请,对处住户的违规装修提出了整改意见⒊日常维修工作的开展;今年下半年我部接到维修单张,完成张,修缮率为先后完成了⒏室内装修翻新工程,外墙裂缝渗漏修补油漆工程,⒑⒏水电整改及维修工程完成了
一、二期中心花园木墩、木栈道、木椅等木制品的翻新油漆工程所有的这些维修工程虽有暇癖,但大多数都得到了业主赞同⒋其他工程项目;)三期变压器因雷击烧毁,没有电,也没有水我部及时制定方案,督促协助外单位安装变压器,特别是我部员工从一期高尔夫地底下挖出一条米长的电缆,更换到三期的主电源线路上,从而避免因废弃线路短路而烧变压器的危险,在本部全体员工的努力下,水电均得到恢复)配合新员工宿舍的入住,拉电源、装电表、装热水器、装窗帘、装床位、配合员工宿舍搬迁数次样板房的搬迁,工程维修部负责里面灯具、家具、设施的拆、装工作二期已入住单元安装煤气瓶、毛巾架、厕纸架,事情看似普通的杂活,但整体做起来就是大工程,都是很大的工作量这一切,都是工程维修部默默无闻的基层员工,洒下的辛勤汗水)二期生活、施工、绿化用水紧张众所周知我部员工成功的将一期的水调入二期,从而初步缓解了用水矛盾我部又将...。