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信息中心xx年3季度工作总结
一、金蝶K3物流财务系统项目物流财务系统上线以后,从三季度开始金蝶公司实施人员已经全部撤离本厂,信息中心完全承担了整个项目的具体应用指导以及金蝶K3系统未实施完成的相关应用模块的后续实施工作
1、销售模块从销售订单录入到下推发货通知单成品调拨出库、系统发票的下推、退补货仓进出成品的录入,均运行比较正常本季度已经将仓位编码原则正式实施完成,目前已经可以进行仓位管理,为下一步仓库的6S管理的推行奠定了基础
2、财务模块在金蝶公司实施人员撤离本厂的情况下,本部门按时对部门间分配系数及标准分配系数进行维护,积极协调指导业务链上各相关部门科室进行相关物流数据的处理,保证财务处月底的成本计算的各项数据的准确性,有效保证了工厂业务数据的合成
3、生产计划模块A、基础BOM资料维护工作通过每周的不定期巡回指导,及时解决和规范各类业务人员BOM维护操作中遇到的实际问题9月份对K3系统内全部230个生产订单进行及时跟踪,共向设计所、装配一车间发出BOM维护信息168条,跟踪完成161条,使两部门的成品BOM维护工作完成率比三季度前两个月有了较大改观,达到了
95.83%B、由于基础资料维护的及时性有了很大改善,因此保证了综合处成品和零组件计调员9月份通过K3系统下推成品和零组件任务单以及成品投料单工作的顺利进行,零组件任务单本月总计下推88个,成品任务单下推177个,通过K3系统下达的计划成倍增加C、通过信息中心定期的巡回指导培训,各生产单位的相关业务人员已经初步能够在金蝶K3系统内查看生产任务单和投料单进行生产的组织,装配二车间6月18日已经在系统内实现了成品计划任务的制造流程闭环目前,信息中心正加强对机加车间和电镀车间相关人员的针对性强化培训,并跟踪两部门完成本月下达的全部零组件制造计划,最终在系统内实现零组件计划任务的制造流程闭环D、基础数据库维护方面,针对各库房需要进行仓位管理和市场营销处数据统计的分类要求按照TO-
5、接触器、晶体罩及功率继电器、延时继电器、其它等分类,对K3基础资料数据库进行了系统规划和修改,满足了库房仓位管理及市场营销处的数据统计的分类要求对于工厂对民用零组件进行独立成本核算的要求,本部门及时在金蝶K3内设置完成了民用零组件制造部作为虚拟核算单位,解决了该部门料工费等财务科目的设置,保证...。