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企业副总经理述职报告精选多篇述职报告
一、工作业绩方面在xx年的经济工作中,主要围绕全镇总体工作目标,遵循集团公司的具体安排和要求,结合江城公司的实际,按照**的工作思路,进行认真操作执行,把各项工作落到实处
1.在确保经济指标的增长方面,我主要抓了三方面工作一是突出主业抓“**公司”**公司虽然不属于我们直接经营,而我们的主要责任在间接管理,帮助他们优化经营环境,协助方方面面的关系,帮助他们经济持续增长在突出主业关心“**”的同时;还十分关心*****公司的安商工作,尤其上m8线在门口建站问题,我多次与市政办反映、协商、据理力争,最后同意我的建议,改为新辟的新宾南路口这样极大限度减少了对****营业的影响二是力争多超抓“三家”**出租汽车、**机动车检测站、**酒楼,是我们直接经营的自营企业我主要帮助他们转换经营理念,提高管理水平,处理好企业与企业、企业与外界的关系,提高自营、自立、自强的能力,确保经济持续增长例如**机动车检测站,由于转变了经营理念,抓住了检测放开的机遇,大打攻势检测,尤其是打了私车检测的门户,营业额大幅度增长三是积极举措调整产业结构,力求减少总公司的负担对经营业绩不佳、效益较差的企业,积极采取有效举措,调整产业结构,逐步关、停、转,优化企业资产
2.在抓紧新的经济增长方面,我主要抓了**房地产开发的前期工程我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇,积极开发新宾南路两侧、占地面积1xx平方米的***房地产开发基地但是,其中约有9600平方米要涉及到8个单位和部分农户的搬迁我在前期工程中,较有前瞻性地将这些单位的租赁合同等,全部进行了清理,期限均改为一年待正式通知他们搬迁时,使赔偿金降到了最低限度对搬迁有难度的单位,我不厌其烦,用移位思维,耐心、细致、认真地一户一户做协调工作,提前完成了“三通一平”,以较快的速度打下建房的第一桩,拉开了建造“***苑”的帷幕
4.在努力提高企业管理水平方面,为了提高小企业在中国加入世贸组织后的应对能力,我组织全体营销管理人员,带头参加电化教育通过每周一次共计20余小时的授课,使全体营销管理人员,基本了解和初步掌握了中国加入wto后的有关游戏规则和原则,以及小企业如何面对经济全球化、如何应答的对策在电化教育结束后,还组织了书面考核,加深牢记有关知识重点同时,我还积极鼓...。