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贸易公司工作总结精选多篇第一篇贸易公司工作总结第二篇贸易公司销售月度工作总结第三篇贸易公司个人工作总结第四篇贸易公司财务助理工作总结第五篇贸易公司综合财务工作总结更多相关范文xx贸易公司xx年上半年工作总结和下半年工作安排xx年6月
一、上半年主要指标完成情况xx年集团公司下达指标贸易收入考核xx亿元,奋斗xxx亿元;贸易利润xx万元;贸易量发运xx万吨;三项费用----上半年,我们圆满完成了集团公司下达的各项任务,主要经营指标全线飘红,实现了时间任务双过半
(一)贸易收入,提前----天完成了半年考核指标,提前----天完成了半年奋斗指标1-6月份完成----亿元,完成全年考核指标的----%;比考核xx亿元增加----亿元,增幅----%;同比增加----亿元,增幅----%
(二)贸易利润1-6月份实现----万元,完成全年指标的----%;比考核xx万元增加----万元,增幅----%;同比减少----万元,减幅----%
(三)贸易量1-6月份发运----万吨,完成全年指标的----%;比考核1175万吨增加----万吨,增幅----%
(四)三项费用1-6月份发生---万元,比考核----万元降低----万元,降幅----%
二、上半年工作开展情况为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现,公司领导班子根据形势和任务的要求,审时度势,科学筹划,提出了坚持四个并重的发展思路,为公司应对危机、稳中求进、健康发展奠定了基础一是坚持安全和发展并重贸易公司是自负盈亏的单位没有发展,就没有出路,但绝不能以牺牲安全代价追求发展今年以来,煤炭市场陷入低谷,给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力公司一方面积极想办法、谋出路,引导职工跑市场、找项目、拓展新业务,努力推动公司发展另一方面,严把风险管控关无论项目再好、利润再高,只要存在不可控制的风险公司一律否定年初相继下发了加强经营安全管理的1号文件和规范票据管理的2号文件,每日早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况,上半年审核签订合同x份,涉及金额x亿元,风险防控委员会审查重大项目x个,否决重大风险项目x个,为公司领导班子科学决策提供了有力依据,实现了各项业务“零风险”推进二是坚持收入和利润并重收入是硬指标、硬任务,利润是公司经济...。