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年终校长述职述廉报告年终校长述职述廉报告
一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质作为学校的主要管理者,我恪守着这样几条信念一要真诚真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生二要正直坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题让校园处处充满着和谐三要务实扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛为了让自己在学习中取得进步,一年中我认真学习理论知识,贯彻党的十八大精神,解放思想,与时俱进积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策,在思想和行动上和党中央保持高度一致严格要求自己,作风踏实,不图虚名,廉洁自律,奋发向上始终牢记自己的光荣职责和神圣使命,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标并在实践中不断总结经验在学习实践中坚定了为教育事业努力实践,甘于奉献的决心
二、勤政务实,真抓实干学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,因此,我带领校委一班人团结一致,共同努力依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感我具体做了以下工作1.推动班子建设,转变工作作风强调班子成员转变工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实下乡不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事今年总体下校督查九次,每次下校前列出检查提纲,依“纲”办事,雷厉风行,确实做到以身作则,提高管理水平2.坚持以人为本的管理理念在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”少点“架子”;多些“微笑”少点“脸色”;多些“合作”少点“说教”;多些“赞赏”少点“指责”学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智5.与校长签订了年度《学校目标管理责任书》,强化了校长落实任期目标的过程管理和年度考核力度建立了民主管理体系,切实做好校务公开工作重视完善了教师绩效工作考评制度和校务公开工作,加大了师德和教学质量评价的份量,合理奖罚力度,完善公开资料,提高管理的透明度1.进一步加强了师德建设继续坚持把师德师风建设作为加强队伍建设的重中之重抓紧抓好,重点开展了三项活动一是认真组织教师学习十七大...。