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公司物流销售部年终总结精选多篇第一篇xx年物流销售部工作总结第二篇xx年公司海外销售部的年终总结第三篇公司销售部上半年工作总结范文第四篇公司销售部员工xx年工作总结第五篇xx年公司销售部职员工作总结更多相关范文xx年物流销售部工作总结国控常州医药物流公司是在4月初经公司领导决策成立的一个新公司,经过5个月的筹建,医药物流从9月13号开始试营业按照公司领导对物流销售的总体要求是要快速、高效、全面铺开整个市场截止到12月7号为止,总销售
4820.92万元,毛利
108.69万元,毛利率为
2.3%,应收账款
1271.08万元其中零售终端销售额
2454.90万元,毛利
79.30万元毛利率为
3.23%应收账款为
304.55万元;连锁销售额
1934.65万元,毛利
29.39万元,毛利率为
1.52%,应收账款为
857.91万元从上述数据可以看出,销售毛利陆续增长,应收款在可控范围之内,没有形成呆账、死账下面我分三方面汇报一下开业以来物流销售工作情况以及xx年工作计划
一、销售工作情况我们物流公司是一个刚刚成立的新公司,一切都从零开始,不论是硬件设施还是软件实施以及人员配置方面都存在磨合的周期业务员的问题存在老业务员带新业务员的过程经过新老业务员从跑市场收证照坐起跌跌撞撞、勤勤恳恳工作,至9月13号试营业开始,共收集证照3014份,这是销售工作能够正常开展的前提保证,慢慢的销售工作就会有条不紊的进行零售终端客户每一个月平均有30%的增幅,大客户、连锁每一个月有50%的增幅;从销售进度上来看,取得了一定的成绩,但从公司的要求上还是有一定的差距,我们定会加倍努力,争取完成公司下达的各项指标任务,具体完成情况我将以下3张表格进行说明
1.每个区域各月的销售情况xx年各区域数据汇总表单位万元
2.每个区域客户的各月订货发生数情况xx年各区域订货汇总表单位家
3.各个区域业务员收集证照情况xx年各区域开户统计汇总表单位家
一、工作中业务员存在的问题从业务员对市场不熟悉,开票员对客户品种的不了解,采购对所需品种的把握程度、品规的齐全,财务对税票以及现金收款交接问题,仓库尤其是中药库对中药发放等等问题,都在逐步改进,截止到11月30号为止销售部试营业以来,由于各级领导正确指挥,业务员的请恳工作,取得了一部分成绩尤其是常武地区...。