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公司安保部上半年工作总结精选多篇公司安保部上半年工作总结201*年上半年在挑战与忙碌中过去了,安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下,以确保公司安全生产、治安保卫工作顺利进行,下面就半年的工作做出总结
一、上半年共发生轻伤事故2起,重大事故为零,另外,外协单位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故1起,经调查分析以上事故有一定客观因素安全生产形势较去年仍然不容乐观我们按照,结合每月一次公司安全生产联查,认真做好安全生产排查工作,共查处安全隐患74起,查处违纪15人,下达整改通知书19份,整改隐患达到98%(未整改项目因公司资金问题未解决),安全违章罚款1000多元,对查处的隐患,一律限期整改,重大隐患现场监督,做到隐患不排除不撤人严格执行与外协单位签订安全管理责任承诺书,明确责任,上半年共签订承诺书11份,并对施工现场进行现场监督,通过以上治理和安全管理人员的不懈努力,安全工作达到了预期效果加强新老员工安全教育工作,严格执行安全三级教育,上半年培训新员工30人,转岗安全教育50人次,安全教育考核405人考试合格率均100%我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程,消除员工麻痹思想我公司特种作业人员共80人,已全部办理上岗操作证余热发电特种作业30人,上岗操作证正在办理中并对现场危险地带采购警示标牌169块,准备发放到各车间重点部位现场悬挂,逐步提升员工安全意识和自我保护能力确保按时发放劳动保护用品,及时佩带,以此保护员工人身安全不受到损害,有效的预防职业病的发生内保工作,我们按照保卫管理制度要求,内强素质,外塑形象,强化队伍建设,从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手,逐渐改变过去不良形象和工作风气加大对重点部位的防控力度,坚持每天进行查岗、巡逻监控,发现问题及时解决严密排查各种出入车辆,防止出厂水泥及公司物资的非法外流上半年共计破案3起,处理内部人员4人,两人解除劳动,临时工两人已辞退,为公司挽回经济损失5000多元利用监控设施,加大监控的管理力度做好直装水泥过程控制,堵塞漏洞,解决水泥装卸过程中的混乱现象,进一步树立**集团良好形象水泥数量纠纷较去年同期降低90%
二、存在问题和不足安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的通过一系列宣传教育...。