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文本内容:
护士长年终述职报告护士长述职报告
1.正确处理好各种人际关系1)2)3)4)5)处理好和院领导班子的关系处理好和相关科室之间的关系处理好和科室主任、医生之间的关系处理好和护士之间的关系处理好和患者之间的关系
2.提高自身综合素质1)当好学科带头人护士长必须具备扎实的专业知识、管理知识和广博的人文社会知识,所以在平日里我不忘深入学习本专业知识,在去年护士节期间市里举办的全市护士护理知识竞赛及应急演练大比武中我均为院里取得了荣誉,并将在外学到的护理新知识新理论新技术带回院里共同学习,在年前在护士长的统一安排下成功地学习并考核了cpcr心肺复苏术护理操作2)学会正确的管理技巧在长期的工作锻炼中,学会了用简练的语言表达自己的意图,善于做思想工作,抓住护士的心理,鼓励优点,克服缺点3)善于运用非权力影响力不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强1自己自身的凝聚力和号召力,使护士们从心理上信服,尊敬,顺从,并改变她们的不良行为4)具备良好的心态调整好自己的心态,不被科室里的琐事,杂事所扰心,遇事冷静,动之以情,晓之以理
3.加强质量环节把关1)注重护士业务水平的提高时刻不忘护理三基三严知识的学习,并组织学习多渠道获得的新业务、新技术,采取笔试、操作考核的方法,营造一个比学赶帮超的良好氛围加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识,理论与实践相结合,通过手抄笔记,复印装订,集体订购等多方法不断更新知识,将各专科护理常规,患者疾病健康教育,各种仪器的使用等默记在心,并学以至用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务内容,提高业务水平2)重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本要着眼于各要素质量,以统筹全局,具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制反馈内容包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到持续改进护理工作,提高质量的目的3)不陷于琐碎事务合理分配干与管的比重,重点组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务,整合集体资源,把护理工作管理得井井有条,充分调动每一个护士的积极性,在工作中起参谋和统帅作用5)建立奖惩机制在临床护理管理实践中,积极运用激励...。