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2018年全省县局长管理技能提升培训心得体会新林区邮政丁德志通过对邮政企业转型中的变革领导力的提升训练课程的学习,是我对邮政转型有了更深刻的理解转型,是指事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程是主动求新求变的过程,是一个创新的过程中国邮政从传统邮政向现代邮政转型的目的,就是为了扭转片面追求发展速度、盲目追求收入规模的倾向,克服靠简单增加成本、增加人力、增加资源,拉动收入增长的现象目前,集团公司提出了“一体两翼”的战略发展导向在金融类业务方面加快网点转型发展步伐,逐步增强网点的市场竞争能力;在邮寄类业务方面不断整合业务产品,来适应日趋激烈的市场竞争在实际工作中由于部分邮政干部员工对转型的认识还不到位,导致转型工作进展缓慢这就要求我们牢固树立转型观念,紧跟集团转型步伐,不断创新将转型工作落到实处变革领导力指领导者在组织经历变革时期,推动组织完成既定目标和应对挑战的过程中,激励追随者实现自我转变、引导组织变革以应对各种挑战和把握机遇的能力员工对变革的反应分为以下几个阶段震惊、拒绝、了解、接受、尝试、探究和融合在变革的过程中要求领导以敏锐的眼光和聪明的智慧看到企业变革的方向;能够提纲挈领,抓住问题关键;把握变革节奏,确定解决问题的方法和优先顺序通过全面预算与内部控制、非财务人员的财务管理、欠费管理等财务管理方面内容的学习了解了预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物和人力等资源,以实现企业既定的战略目标企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润内部控制是由企业管理层实施的为财务报告的可靠性、相关法令的遵循性、经营的效果和效率等目标的达成而提供合理保证的过程并掌握了增量法、零基法、比率法、比重法、定额法、因素法等全面预算编制方法弄懂企业财务管理是经营管理者必备素质之一,是新常态下推动邮政发展的重要举措“树立投入讲产出、运营讲效率、经营讲效益的理念,实施精细化管理,严格控制成本增长,努力提高邮政发展的质量和效益”通过学习做到能够看懂企业资产负债表、利润表和现金流量表,为做好企业财务管理工作强化了基本技能通过当前党风廉政建设及反腐败工作形势与任务、管理干部党性教育与道德修养课程的学习,对我们党反腐倡廉形势及决心有了清醒的认识经过教育实践活动,“四风”问题蔓延的态势得到遏制...。