还剩15页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
洗煤厂厂长工作报告现在,我代表洗煤厂向大会做工作报告,请予讨论和审议
一、去年工作回顾xx年,在公司的正确领导下,我们全面落实科学发展观,沉着应对严峻挑战,克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响,确保各项工作都取得了新的进展回顾过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作
(一)坚持安全第一,强化安全管理以打造本质安全型生产单位为目标,认真落实“五个到位”与单位副职和工段(班组)签定安全、消防目标承包合同书,分解安全管理目标,并按月严格考核兑现,全年共计兑现16370元,取消兑现550元制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》,深化干部下现场和干部带班制度的落实加强安全宣传力度,重点开展事故案例宣传,巩固并提高职工的安全意识积极组织开展全员安全培训与专项安全培训,全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训,提升了职工的安全知识水平按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路,强力推广“岗位描述、手指口述”,使职工操作行为逐渐规范加强安全检查力度,将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次,缩短了检查周期,同时,开展经常性的安全专项检查,并在检查过程中推行《安全检查表》制度,规范了检查内容及标准,全年组织各类安全检查60余次,查出隐患200多项次,有效遏制了事故的发生加重考核与责任追究,并与事故责任人的班段长进行挂钩考核,全年累计责任追究258人次,经济考核5000多元借助申报安全质量标准化示范车间的契机,全面开展安全质量标准化建设,并于去年11月份顺利通过集团公司安全质量标准化的验收
(二)加强生产管理,确保产品指标xx年,洗煤厂的生产可谓是困难重重、举步维艰受原煤市场紧张和公司焦炭限产双重因素的影响,洗煤厂原煤入洗量直线下滑,全年入洗原煤量比去年同期减少466357吨,严重影响自洗煤产量同时,由于煤质情况的不理想,原煤平均灰分同比上升了
5.91%,达到
31.49%,给提升洗煤收率和控制焦炭质量带来困难基于此,我们认真做好进场原料煤的把关力度,坚决做到进场原料煤没有化验不得使用,化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,指导生产严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的控制和考核,同时,增加矸石化验频次,...。