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副总经理竞聘演讲稿范文【副总经理竞聘演讲稿范文】尊敬的各位领导、朋友们大家好首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘主要基于三方面原因一是为xx厂目前所呈现出的勃勃生机所感动xx在新一届班子的带领下不拘一格、不拘一地、不拘行业开大思路、出大手笔、写大文章充分整合和利用社会资源跳出河津办晋铝使xx厂迎来了发展的黄金机遇作为xx厂的一名基层干部我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智二是缘于自己对房地产行业的了解我自己从参加工作起就一直从事建筑和房地产行业摸爬滚打已近20年对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能有了较为深刻的了解三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信参加工作以来我奉行“踏实做人认真做事”的观念先后担任技术员、科长、处长等职务参加了xx厂
一、
二、三期工程建设参加了xx厂几个生活小区的建设对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解积累了一定经验基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能那么如果竞聘成功如何尽快地使xx厂xx房地产公司在竞争激烈的xx房产市场站稳脚跟并持续发展呢我认为关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”树立“三种意识”一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识思路决定出路心态决定成败吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题要站得高看得远依靠发展来解决问题二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识厂里做出在xx开拓房地产市场的战略决策就是要实施“多元化战略”积极寻找新的经济增长点;就是要积极“走出去”利用社会资源为我所用;就是要“强筋壮骨”增强xx厂抵御市场风险的能力我们一定不负众望为xx厂的发展闯出一条新路三是要树立用心服务、服务创造价值的意识高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求除传统的服务以外更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级使小区能创造后续的市场升值潜力抓好“三项管理”一是要抓好自身管理努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出不负众望不辱使命让领导放心、让员工称心、让住户安心二是要抓好队伍管理由于要开拓xx市场一方面要加强派驻员工的管理另一方面要加强xx当地员工的管...。