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高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文摘要针对高层建筑施工管理存在的普遍问题进行分析,主要提出了技术质量问题以及管理方面存在的问题结合这些问题,总结并阐述了高层建筑施工过程中的相关策略,这些策略主要包括做好施工预案,做好施工阶段的进度控制,严格控制高层建筑的工程变更,做好高层建筑施工监理工作,编制详细的施工预案等对这些内容进行分析,以期为高层建筑施工单位提供一定的帮助关键词高层建筑;施工管理;技术质量伴随着人们生活水平的不断提高,城市建设中,高层建筑的数量逐渐增多,加上相关科技的不断发展,新材料和新技术不断涌现这种背景下,提高了对施工单位的要求对高层建筑进行施工的过程中,要求具有较高的技术含量,对质量指标的要求比较高,这就要求施工过程中的技术含量比较高尤其是对于现代化建筑而言,人们要求其具有一定的个性,每个建筑需要具备其自身的特点,这就导致施工的难度有所增加1高层建筑施工中存在的问题
1.1质量问题高层建筑的施工具有较强的综合性,涉及较多的领域,对不同领域之间的配合提出了较高的要求但对其进行实际施工的过程中,因为这些领域之间存在着自身不同的特点,可能会忽视彼此之间的配合,这种情况下,就可能会导致质量问题发生与此同时,因为科学技术发展的速度较快,新的施工材料以及施工技术不断涌现,这就要求相关人员进行不但学习,如果对相关知识缺乏了解,就可能会引发一定的问题
1.2管理问题对建筑市场进行科学管理,对高层建筑的建设和施工具有重要作用但当下,市场管理不是十分健全和完善例如,为了实现以最低价格中标,部分企业在工程预算过程中没有足够的经费,对于安全设备以及施工过程中使用的工具和器材等均不够严格这种情况的存在,很有可能导致安全问题发生部分企业的法人代表以及项目经理对工程施工过程中的安全问题不是十分重视,致使安全监督流于形式,并不能起到一定的实质性作用部分施工单位为了降低成本,分包单位缺乏相应的管理组织以及高水平的管理人员,大部分施工人员均是临时聘用的农民工,缺乏相应的施工知识,这也对工程质量带来一定的影响2高层建筑施工管理措施
2.1做好施工预案施工单位对高层建筑进行所具备特点进行编制的过程中,应当具有足够严谨和详尽的施工组织以及管理方案,从而对整个工程进行科学指导其内容主要有,对施工工序进行合理安排针对不同工种进入...。