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电力工程建设项目管理研究论文摘要在电力工程建设中项目管理是其核心组成部分做好项目管理工作能有效促进电力工程中各个项目有序进行提升电力工程建设的质量项目管理主要内容是电力工程建设项目的前期定位、项目进程管理以及项目维护管理等并利用电力工程项目管理来有效提升输变电工程项目的社会效益和经济效益最终促进电力企业的进步以及发展文中研究了电力工程建设项目管理提出了相关的建议关键词电力工程;建设;项目管理;建议随着社会不断进步人们对于电力项目建设更加重视项目管理形式越来越多导致市场竞争日益激烈在投标价格方面逐渐降低施工成本逐渐增大为了提升电力工程建设项目的经济效益降低成本必须要做好相关的项目管理工作以此来保证电力工程建设的经济效益和社会效益1电力工程建设项目管理对于电力工程建设的项目管理来说主要是利用有效的方式来对电力工程建设项目进行专业化的管理和控制促进工程项目资源有效利用同时能够对工程项目的运行资金进行全面的控制提升企业的经济效益避免出现成本浪费等状况为电力工程建设创造建设环境保证建设质量我国的电力工程建设以输变电工程为主项目管理是电力工程建设的重要内容[1]在电力工程系统建设中项目管理贯穿于整个电力工程建设中这就要求在电力工程建设的初始阶段做好项目管理充分发挥其作用在电力工程建设项目中因项目的规模大小不一导致在项目管理上也存在较大的多样性这就要求项目管理在规划实施以及运行的各个阶段扮演不同的角色以此来充分保障工程建设的有效性项目管理对电力工程建设来说具有极大的促进作用以及约束作用2电力工程建设项目管理的控制措施2.1做好投资控制随着我国经济建设的不断进步国家加大了电力建设但是由于受到相关因素的影响导致电力建设的成本较大很大程度上影响了电力工程项目建设的发展[2]因此在电力工程建设项目管理中首要做好投资控制管理其主要内容有
①项目的可行性分析投资前必须对电力工程项目的可行性进行全面的分析评价对相关方案进行优化处理使其具备一定的深度电力建设项目投资决策阶段项目的技术经济决策直接影响到工程项目后期的经济效益所以必须要做好投资决策工作对工程造价进行控制科学合理、经济性较高的建设方案必须符合实际;
②做好电力工程项目的投资估算工作投资估算工作主要是对可行性研究阶段的工程总投资限额进行全面估算投资估算必须准确同时能够满足限额设计以及相关控制概算的要求在进行电力工程...。