还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
谈新形势下如何加强企业文化建设 新形势下为什么要开展企业文化建设 目前还有一些企业对企业文化建设的重要性认识不足,有的认为企业文化建设是“花架子”,有的认为企业文化不会带来直接的经济效益,搞不搞无关紧要,针对上述认识,和大家分享一下我的个人体会亮剑大家都看过吧,李云龙所说的一个部队的魂—亮剑精神,就是一种部队的战斗文化,没有这样一种文化引导,李云龙带领的部队不可能取得一场一场攻坚战的胜利一个企业如果没有企业文化,就如同一个部队没有灵魂,这一点大家赞同吧!下面我结合亮剑中的一些片段,和大家分享一下为什么要开展企业文化建设主要从四个方面和大家探讨
一、开展企业文化建设能够培养企业团队精神,增强凝聚力(亮剑上有这样一个片段,李云龙在接手独立团时给士兵讲话说过,我要的士兵就是一群嗷嗷叫的狼,要的是面对敌人敢于亮剑的亮剑精神,要的是狭路相逢勇者胜的英雄气概,也正是在这种精神文化的引导下,李云龙部队的士兵作战勇敢,战死时都是前面中弹,都是倒在冲锋的路上) “人心齐,泰山移”企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通,强调协作与团队精神;企业文化建设的外延就是要提高企业的产品文化的附加值因为企业组织成员的自我价值的实现,都有赖于组织成员之间的 相互协作,有赖于企业的发展没有这种相互协作和团队精神,企业就不可能快速高效发展,从而也就不会有组织成员自我价值的实现因而协作与团队精神培育是企业文化建设的基本要求,它包括管理人员和员工的感情紧密度、企业的团队精神、向心力等团队精神是通过运用集体智慧将团队的人力、物力、财力整合于某一方面,使整个团队拥有同一精神支柱和精神追求,各方面的价值体系得以融合,从而迸发出创造力,主动将自己的行为与企业的荣誉融为一体
二、开展企业文化建设能够树立企业形象,促进企业发展(亮剑中有这样一个情节,八路军中同样的三个团,正常一个团也就两三千人,而李云龙团达到一万人,这是为什么呢?这是因为独立团早已名声在外,就像我们现在的通用、海尔、联想等企业那都是精英的聚集地) 企业的知名度与美誉度有机结合即构成了企业在公众 中的形象企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系良好的企业形象,是企业一笔巨大的无形资产,能吸引比同行更多的投资、人...。