还剩13页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
辅警剖析材料精选多篇 辅警自我剖析材料 吴勇 “自我剖析、集中整改”阶段,公安分局着力在抓深化、求实效上下功夫,针对执法中存在的突出问题,认真剖析根源,有针对性地采取整改措施,突出“活、实、严”,有力地推动了大讨论活动向纵深方向发展
一、查漏补缺,突出一个“活”字 针对部分辅警对“创新服务、加快发展”大讨论活动认识不高,学习态度不端正,不善于学用结合,没有形成良好的学习习惯和学习风气等现象,分局采取“两补”措施,通过辅警自我剖析和整改,使辅警达到四知知目的意义,知目标任务,知阶段步骤,知工作要求、四有有学习笔记,有,有自我剖析,有整改措施和三提高目的认识提高,参学意识提高,实践积极性提高“集中补”,辅警因公办案,未能参加集中学习,分局组织缺学人员集中补课,达到学习目的“结对补”对组织纪律散漫以及素质较低的重点辅警,分局采取“一对一”结合辅导方式,由所在队领导监督补课,力求提高其政治思想素质和工作能力
二、对照检查,突出一个“实”字 分局采取多种措施,出实招,认真查找执法中存在的突出问题和不足,一是互动查分局采取自己查、组织评、群众提、相互帮等形式,对照“六查六看”,深刻剖析和深挖问题根源每名辅警结合自身实际,写出了剖析材料二是开会查分局先后召开组织生活会和全体人员会议,在逐人剖析根源的基础上,局领导进行点评,深刻分析思想根源,明确努力方向
三、边查边改,突出一个“严”字 针对暴露出来的问题,分局采取三条措施,及时、严格、迅速地进行了整改一是改进管理模式分局进一步完善和落实了领导分工负责制,对部门领导进行捆绑考核二是改进管理机制分局实行绩效考核机制,建立了辅警学习档案和执法档案,明确了辅警各项工作任务、考评标准和范围,把辅警的绩效考核作为评优受奖和干部提拔任用的参考依据三是完善监督机制分局进一步完善执法监督员、警风警纪监督员,公开举报电话,24小时接受群众的控警、投诉,广泛接受社会各界的监督 为何从警如何做警为谁用警剖析材料 虽然,我曾经也无数次地思考过这个问题我为什么要当警察,如何当好警察?可是,通过这次的专题讨论活动,使我有了更加清楚的认识,对自己作了一次更加深刻的剖析 经过认真思考和归纳,...。