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中层副职领导岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好!怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚今天我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光第二次走上竞聘的讲台我的心情有些复杂记得一年半之前我在领导的鼓励和同事们的关心下带着感恩和回报的心情走到了这里并把它看作是面对新生活的开始以后的日子里我把这种感恩和回报化作我新生活的动力更化成了更为忘我的工作所以今天我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验也把它当作对自己努力工作的一种检阅希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著更加坚毅与成熟的我版权所有借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台我想趁此机会向大家汇报一些我的想法对中层领导副职岗位的理解我的认识是中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责协调好与正职领导的工作关系当好参谋又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系成为桥梁与纽带;既要能当好助手又要具备独当一面的基本素质总之要做到尽职不越权帮忙不添乱补台不拆台;要摆正位置当好配角;胸怀大局当好参谋;服从领导当好助手基于对中层副职岗位的上述理解我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的一方面我有在该岗位经过五年锻炼的经历办公室作为分局的重要职能部门承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要求而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高如业务工作方面我先后联系过某某和某某部门对基本业务和工作流程比较熟悉;在文字能力方面先后在研讨会中获得论文
二、三等奖文字能力方面有较大提高得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作在领导的指导和帮助下组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管理能力方面由于情况组岗位工作繁多我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容工作节奏把握得当同时能较好地领会各级领导的管理理念并在长期的工作中积淀了一些自己的想法希望能够付诸实施另一方面自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的...。