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土建工程施工管理问题及对策论文摘要随着社会经济的发展,城市化进程的不断加快,我国各地的城市建设得到迅速发展,建筑业成为能够带动国民经济发展的支柱性产业虽然我国的土建工程的建设不论在技术还是质量方面都已经取得了极大的进步,但仍存在不少问题,所以,土建工程企业若想加强其市场竞争力,必须重视这些存在的问题本文就土建工程管理中存在的主要问题做出分析,并给出相应解决措施关键词土建工程;施工管理;存在问题;应对策略1土建工程施工管理中存在的问题
1.1施工现场管理混乱,存在安全隐患由于土建工程项目工作复杂,并具有一定的危险性,而且其间涉及的器械、材料及施工人员多而繁杂,因此施工现场在管理上有很大的难度一方面,施工现场混乱,如施工材料没有有序堆放,导致有急需时材料不能及时供应,机械没有妥善保管以致丢失或损坏等各种问题其次,虽然很多建设单位在安全问题上有足够的重视,但安全保障工作很多都没有完全到位,导致安全管理形同虚设还有很多施工现场的员工对施工安全方面的重视不够,缺乏安全防范意识,在一定程度上存在较大的安全隐患此外,根据实际情况的反馈,在土建工程的施工过程中,由于施工人员操作不当或违规操作进而引发安全问题的现象屡见不鲜这些问题在一定程度上都会影响施工的进程,甚至导致工期延误,带来经济损失
1.2人员管理不善,影响项目整体质量在土建工程项目的建设中,施工人员的管理体制将直接影响工程的施工质量有的土建工程企业为了减少开支,削减安全或质量管理的相关人员,导致一些管理人员需要兼顾多个岗位;也有很多地区的土建工程企业参加施工项目的施工人员综合素质不高,施工人员缺乏专业的知识技能,没有实际工作经验,如专业技能水平达不到相关标准,加之缺乏应有的工作责任感和积极性等这些问题的存在使得施工管理工程难以得到有效的进行,在施工过程中导致工程进行缓慢,更加会影响整个建筑项目的质量
1.3工程造价难以控管,超出前期预算一般情况下,土建工程的造价在前期有具体的预算,但在实际的实施过程中,由于多方面因素的影响导致工程造价常常出现超出预算的情况出现,使得工程造价难以控管其中有施工过程中工程的部分更改使施工量增加的情况;也有由于施工工期较长,施工材料或施工器械等的价格发生变动;还有因为社会物价水平的波动提高,导致施工人员的报酬相应上浮;以及施工人员缺乏开源节流的意识,使施...。