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中小企业获得持续竞争优势论文内容摘要中小企业要想长久的发展下去就必须获得持续的竞争优势然而有一些因素制约了中小企业的发展其原因很值得深思与探讨关键词中小企业持续竞争优势对策在经济全球化环境下每个企业都在追求长久的发展而如何让中小企业保持良好的持续竞争优势使之成为国民经济发展的中坚力量始终是值得我们关注的一个重要课题持续竞争优势的概念中小企业要超越竞争对手获得发展就必须具有竞争优势所谓“竞争优势”(petitiveadvantage)是指一个企业在有效的“可竞争性市场”上向消费者提供具有某种价值的产品或服务并在此过程中所表现出来的超越或胜过其他竞争对手并且能够在一定时期之内创造市场主导权和超额利润或高于所在产业平均水平盈利率的属性或能力而中小企业要获得持久的发展就必须拥有持续竞争优势即企业具备某种能够在长期内保持在技术、管理、服务等方面的综合竞争优势拥有持续竞争优势的关键来源在于对企业所处的环境采取的战略、企业拥有的资源、核心竞争力和持续性创新等但是保持持续竞争优势一个重要的前提是中小企业能够“持续成长”这种“持续成长”包括量的扩大表现为资产的增值、销售额的增加盈利的提高、人员的增加等;质的变革与创新指经营资源的性质变化、结构的重构、支配主题的革新等制约中小企业发展的主要因素制约中小企业获得持续竞争优势的因素有很多具体来说主要有以下几个方面战略发展滞后中小企业需要有战略即使是更小的企业也需要而且能够制定一个战略持续竞争优势的发挥更需要与发展战略相匹配企业战略意图表明了企业未来的前进方向、自己的业务定位、计划发展的能力从目前来看中小企业普遍存在着重战术、轻战略依赖经验决策的思维定式由于没有明确的战略意图导致了许多中小企业经营方向迷失经营领域模糊经营的盲目性、投机性、随意性特点突出有限资源分散多元化经营被很多中小企业认为是企业寻求规模扩张、利润增长、分散风险的策略目前很多中小企业在主营业务尚不具备较强竞争力的状况下盲目实施多元化经营由于资源分散在多个业务领域分散了企业在具体业务领域的资源实力尤其是影响了需要资源保证的核心领域或主营业务领域的竞争力损害了对核心竞争力的培养使得一些企业甚至丧失了原有的优势研发投入不足据调查我国中小企业研发经费占销售收入的比例平均水平不到
0.4%而国际企业界普遍认为研发经费占销售额的5%以上企业才有竞争力;占...。