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论国际人力资源管理的发展趋势论文21世纪,随着全新知识经济时代的来临,人力资源的独特性及其优势使其成为组织最为关键和核心的技能,国与国间的竞争、企、I卫间的竞争,归根到底是人才的竞争,人力资源的价值成为衡量组织整体综合实力的标志另一方面,随着经济全球化和一体化发展趋势的强化,人力资源的配置已不仅仅局限于本国或本地区域内,人力资源流动及配置的全球化加速基于这样的时代背景环境下,这也必须导致人力资源管理不论是从理论研究还是具体实践操作都极可能呈现出许多新的发展趋势对于我国来讲,人力资源管理是个舶来品,虽然在中国落地生根的时间不长,但受到关注度不断提升因此,新形势下对十国际人力资源管理的发展趋势作个全面分析和探究,对于仍处于由传统人事管理向人力资源管理转变的我国人力资源管理具有积极的借鉴意义和影响,同时在引进、吸收和创新的基础上,结合我国人力资源管理特殊性以求更好地提升我国人力资源管理水平,最终形成并不断完善具有中国特色的人力资源管理模式整体上来讲,当前人力资源管理主要呈现出以下JL个方面的发展趋势
一、人力资源管理理念上的变化随着国际国内市场竞争的白热化,越来越多的组织,尤其是企业已经充分认识到竞争的本质是组织间人才的竞争,人才的差距在最大程度上决定了组织间的差距因此,人力资源作为知识经济社会的战略性资源,其重要性已经不言[hi喻因此,纵观国际社会上,不论是重视市场配置资源基础性作用的欧美国家组织还是强调集体主义、团队精神的日本企业,在当今,都更加重视人力资源管理,将人力资源管理置于重要的战略性地位,同时积极推进自身人力资源管理的改革和提升改革的深度和广度,更加广泛地吸收国际先进经验,相互学习和借鉴,互通有无,从而达到人力资源管理水平提升的目的,以更好地实现对于人力资源的管理,为组织战略目标的实现奠定和打下最为坚实的智力保障和人才支持同时,对于传统人性假设的反思,在人力资源管理过程中对于员工的认识,也更加偏向于持“愿意承担责任、能够进行自我管理与控制、具有较强主动能动性等”的观点,将员工视为企业最为宝贵的财富,在管理过程中能够真正贯彻落实政策以人为本的管理理念和精髓,关心、尊重、理解、信任员工,由传统的监督与控制向领导与激励进行转变,在制度完善的基础上更加讲求人性化管理及柔性管理,最大限度地充分调动、激发和发挥员工的积极性、创新性,开发其内在潜能...。