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人力资源管理下医院护理的论文1存在问题
1.1人员编制不足《护士条例》中第四章第二十条指出医疗卫生机构配备护士的数量不得低于国务院卫生部门规定(床位与护士比1∶
0.4)的护士配备标准由于基层医院属于事业单位而地方财政对这些单位在职职工几乎不给予供养医院全靠员工创造价值才能生存;同时医院在管理模式上实行全成本核算为了减少劳动力成本支出在基本满足临床需求的前提下要控制护理成员总数或聘用编制外护理人员以节省劳动力成本遇到科室患者较多或护理人员休假时护理部调配人力有困难从而给护理工作带来不安全因素据卫生部对全国400多所医院调查显示病房护士与床位比平均为
0.33∶1护士超负荷工作的结果成对患者的护理时间相对减少严重影响了护理队伍的稳定和发展
1.2现有护理人员学历与知识达不到医院要求随着医疗卫生事业的发展护理工作需要高层次人才而在基层医院每年的公开招聘中很少有全日制普通高校本科护理生报名更谈不上硕士研究生报考新招职工无论是编制内还是编制外的本科生实际知识水平、知识结构与学历要求并不一致因而医院内部缺乏高层次人才大大阻碍了基层护理工作的发展
1.3护理队伍结构不稳定由于受编制数的限制同时为了节省劳动力成本近几年基层医院招聘了大量编制外护理人员这些人员几乎是“80”、“90”后出生独生子女有个性就业理念选择“多元化方向发展”对工作不专一没有吃苦精神对护理工作“三班”制难以适应对工作环境要求高大多数人要求到不上“三班”或值班的科室去工作目的是工作不想太累有的达不到要求就跳槽或者有的未婚护士通过寻找配偶来改变个人命运一旦找到有钱的男友结婚生子后就辞职;同时在地方基层医院编制外护士与编制内的护士没有完全实行同工同酬正式护士与聘用护士待遇上的不平衡使部分护士心理不平衡而导致这部分护理人员流向外地以上原因大大造成护理队伍的不稳定
1.4护理人员配置与使用不合理许多基层医院行政办公室、医保中心、结算中心等的工作人员大多数是护理人员担任这部分人虽然在管理岗位但占用了护理人员编制在职称评审与聘任时占取的是护理人员职数这样既浪费了护理人力资源也不利于护理工作的发展;同时由于医院支持系统不到位护士职责不清相当一部分医院的护理人员承担了大量非护理工作有研究报道护士目前从事的工作中有25%属于非护理专业工作如记账、收费、取药、送患者检查、送标本等浪费大量的护理时间
1.5护士长管理水平...。