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文本内容:
知识管理与企业核心竞争能力培养论文安德鲁·卡内基说过机构拥有的唯一不可替代的资本就是员工的知识和能力这一资本的生产力取决于人们如何有效地将其能力与那些能够利用能力的人共享在时空无限、信息量巨大并以比特速度变化的知识经济时代电子商务、业务外包和知识管理是企业适应形势的主要手段it技术和互联网的高速发展强烈地冲击着传统企业的业务模式为赢得市场每一个企业都必须以知识领先进行企业的数字化转型培育企业自身的核心竞争能力一知识领先在20世纪80年代保罗·罗默教授提出的经济增长4要素理论中认为知识是经济增长最重要的要素他认为第一知识能提高收益;第二知识需要投资;第三知识与投资存在良性循环关系投资促进知识知识促进投资在今天由高科技主导的信息时代企业的价值除了拥有的固定资产和产品之外更大地体现在知识资源上这些资源包括企业的商誉、品牌、知识产权、客户关系、合作伙伴关系、企业的it系统企业的创新能力、和企业拥有的人力资本等因此企业中最大的资产应该是继资本、劳动力之后脱颖而出的“第三资源”——知识资源每个企业都拥有知识资源但是只有极少数企业能够完全开发出知识资源的全部潜能在很多企业中知识都是闲置的资本类似与企业中的价值链企业中同样存在一条知识链价值链的顺畅可以使企业的资本增殖而知识链的顺畅可以使企业持续发展实际上价值链的顺畅完全取决于知识链的顺畅有很多企业本末倒置或者舍本求末把企业的核心工作定位在如何使价值链增殖而知识资源的开发和使用仅是一种陪衬在今天的社会如果不以知识领先企业可以获得局部的和暂时的增长但在经济全球化知识价值增殖信息化社会大发展的浪潮冲击之下企业终将会被淘汰出局日本刚公布的XX年4月1日至xx年3月31日的大公司财务决算报告显示创造了日本神话的日本7大电子企业除索尼公司外其余6家全部陷入巨额亏损这些曾经在中国市场和世界市场上叱咤风云的大企业当时领先于世界依靠的就是其技术上的先进性和创新性而今天的亏损除了受到全球经济不景气的影响之外他们的官僚管理体制缓慢的创新决策机制员工中僵化严格的等级制度都是直接导致亏损的原因日本的这些大公司仍然停留在大工业社会他们对于信息资源的开发和使用没有跟上时代因此这类企业被抛出现在以知识和创新为主流的经济圈就不足为奇了以知识领先运作已关系到了今天企业的生死存亡纵观今天在世界呼风唤雨的成功企业他们向外界展示的都是他们对知识资源的成功占...。