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石油天然气管道工程管理分析论文摘要石油天然气管道工程施工现场由于存在较多不确定因素因此使得管理工作难度大大提升同时施工管理进程中还会发生较多安全事故隐患一旦引发安全威胁便会直接干扰影响项目整体质量水平同时会阻碍项目发展以及施工进程本文由石油天然气管道工程施工管理现实入手展开整体研究与分析对推动石油天然气工程项目的优质良性发展有重要的实践意义关键词石油天然气;管道工程施工管理1石油天然气项目质量特征影响石油天然气项目质量的成因较多例如制定决策、项目设计、施工环境等等均会影响到项目质量具体来讲石油天然气项目质量呈现出波动性以及隐蔽性特征石油天然气管道工程深受环境条件的作用影响因此施工阶段中各个环节均应极为小心一旦引发质量问题即便局部危机也会导致整体项目质量水平的波动变化石油天然气管道工程施工建设大多为隐蔽内容倘若无法针对内在问题快速及时察觉与应对处理便会导致极为严重的后果引发安全隐患问题2石油天然气管道工程施工管理现实状况与问题
2.1施工单位水平约束伴随现代社会的快速发展我国城市天然气能源也在持续迅猛发展随之而来天然气管道项目工程建设量与日俱增该类项目工程建设显现出了投资量较少且总量较大的状况同时工程项目场地也较为零散项目工期不断缩短针对该类状况建设单位应负责供应主材施工方则要承担施工责任该类方式针对利润率较低、实力水平较高的技术专业施工方并不具备较大的吸引力因而需要在一定层面缩减对施工方的标准要求而这样便令施工门槛下降的更低施工单位员工素质水平通常较低且技术实力有限其无法符合施工队伍作业建设的要求另外还有一些施工团队为燃气公司下属机构该类单位并不具备丰富实践经验无法系统完善的进行管理控制
2.2建设方缺乏全面施工管理石油天然气管道单位为事业型经营部门其在一定层面体现了较强的垄断特征然而该类垄断性仅仅局限在某一个范畴基于市场竞争对手欠缺丰富的经营管理经验会令企业单位整体管理能力不断降低特别是项目施工以及技术管理层面较多单位经常忽略了较为严重的问题即施工方并不专业内部技术员工也会欠缺专业性同时企业单位管理员工以及技术员工并不擅长实践管理使得施工建设任务始终处在初期水平没能利用有效应对策略确保项目质量3石油天然气管道工程施工管理对策
3.1科学设计施工建设方案施工管理具有较强综合性因而项目施工前期应对其牵涉的各类专业细致了解弄清楚各专业施工工序与互...。