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文本内容:
燃气公司竞聘演讲稿各位领导、同志们大家好!今天我怀着激动的心情参加XXXXX燃气有限公司副经理职位的竞聘不管是否成功我觉得都是我最大的幸运和机遇
一、个人基本情况我叫XXXXXXX年生人XXXX学历XXXX年X月进入XX公司在公司工作期间在公司领导的信任和同志们的关心支持下曾在XXXX年过的集团公司授予的XXXX称号我从一名普通员工成长起来历任XXXXXX、XXXX、XXX、XXXX、XX、XXXX等职务目前担任XXXX
二、我的竞聘优势⒈自身综合素质的优势从XXXX年进入XX公司以来曾在多个部门工作对燃气工程从设计、施工、验收、运行等工作有一定的经验几年来无论是在什么岗位我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己兢兢业业工作、堂堂正正做人服从于工作、服从于全局在不同的工作岗位上都做出贡献⒉学习能力的优势我在工作中经常总结自身的不足分析自身的优势和劣势听取他人意见不断的调整自我工作态度与工作方法不断提高自己的管理水平和专业水平
3.有丰富的工作经历长期工作在基层展业一线对基层工作有较深的了解和管理经验并能处理好各种实际问题⒋有较强的协调能力不管是内部或外部出现的各种问题都能通过努力很快的得到解决并有很好的结果
三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功说明我在某些方面还没有达到公司的要求但我将继续为XX的事业发展做出自己应有的贡献如果我能竞聘成功不仅是我个人追求的体现也使我有机会站在更高的平台展示自我实现个人价值的最大化我的具体工作思路是
1、重视培训打造高素质队伍对于所有岗位进行全方位培训(包括流程、制度、专业技能、文化等)通过岗位交流等方式在最短的时间里提升公司人员综合素质最终目的员工一职多能增加自身价值获得晋升空间公司得到人才增强板凳深度
2、注重安全全方位管理理顺各岗位工作流程深入生产一线通过检查积极寻找问题尤其是前期工程施工要勤检查、多关注、早发现、早处理降低整改造成的物质成本和时间成本对发现的问题及时纠正出现问题的人员通过教育使其了解问题的严重性再从重从严处理
3、人员管理上体现能者上、平者让、庸者下、劣者出的思维方式招聘高素质人才让合适的人出现在合适的岗位上!对跟不上公司前进脚步的人员进行淘汰!让公司注入新鲜血液稳步快速发展
4、摆正位置当好助手积极推进观念创新和机制创新当好总经理的助手做好参谋从方方面面想细做细查找公司运行中的茫...。