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浅析天然气长输管道建设工程管理论文1天然气长输管道建设工程管理的实质天然气长输管道建设工程管理主要是针对工程的施工过程进行有效控制即对于施工过程中的技术、材料以及人员进行有效控制从而确保工程施工质量及管道的安全运行天然气长输管道建设工程管理是整个项目管理过程中的核心内容在实际的管理过程中主要体现在以下两个方面
①天然气长输管道建设工程管理的水平关系着工程项目施工质量及管道的安全运行;
②天然气长输管道建设工程的安全管控此时整个燃气管道建设工程行业能够有效、平稳及快速成长也能对管道工程质量进一步提高2长输管道建设工程管理中存在的问题近年来随着我国天然气行业的发展与进步天然气长输管道建设工程项目的数量也在不断增加在实际工程项目的施工现场管理中主要存在以下问题
2.1施工现场管控力度低燃气长输管道及其附属设施具有高压、易燃、易爆等危险特性在规划建设的选址过程中长输管道需避开人口稠密的地方通常选择经过山区或者是郊区而这些地区经济发展较为落后交通道路多为羊肠小道施工机械设备的运输带来了较多不便比如施工现场的钢管长度一般为12m用炮车运输钢管很难在小道上转弯有时会导致管道管口变形及管子外防腐层的损坏;并对后续管道焊接造成影响施工现场环境的不安全因素比如贵州遵义仁怀山区山体高度落差大且沿途滑坡地带多;贵州雨季较多一下雨施工现场能见度低这些恶劣的环境及天气因素极大影响施工现场管理导致了现场的管控力度低从而影响项目整体的安全目标、质量目标、进度目标
2.2规章制度未落实到位目前我国大多数工程建设施工企业在实际施工管理现场都有一定缺陷规章制度及操作规范在施工现场没有进行很好落实天然气管道建设在我国已经是一个较成熟行业各项操作都有相应步骤各项规章制度都已制定完善而在实际施工现场中为了抢工期不顾现场作业环境安危就上人上设备干活;不按有关施工规范和操作流程一线人员就施工开干人的不安全行为物的不安全状态是酿成事故的直接原因人员的操作不当为项目的质量埋下隐患应采取严格措施把各项安全规章制度和操作规程落实到位进一步加强施工现场的日常安全监管和考核有利于保证天然气长输管道建设工程的质量目标3长输管道施工工程的管理建议
3.1加强人员队伍素质的建设时至今日人力资源仍是企业的第一资源一支高素质的员工队伍才能有高水平的管理、高效益的产出、高质量的工程从而增强企业的竞争力这里人员素质建设主要分为两个方...。