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关于电力安全生产的安全演讲稿尊敬的各位领导朋友们大家好!我今天演讲的题目是安全生产“两转”促“两变”大家知道短短半年不到××市的稳定工作已开了×次为什么因为当今中国稳定压倒一切而我们电力企业也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳定运行和由此而延伸的社会稳定因此安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天讲、月月讲、年年讲、人人讲的共同的主题尽管如此安全事故仍时有发生甚至形势十分严峻搞得上上下下焦头烂额于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生可谓“百花齐放、百家争鸣”一会儿是安全生产整顿一会儿是事故通报一会儿是重奖重罚但最让人瞩目的是对事故责任者的处罚越来越严厉不是开除就是几乎要倾家荡产式的高额罚款还要株连“九族”于是乎一些职工对安全生产产生一种恐惧心理人心惶惶生产现场躲着干请人代班顶着干危险工作不愿干等现象开始有了苗条最后出现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违的尴尬局面更何谈稳定!为什么舍本求末的结果因此我认为安全生产应以人为本重在教育以两“转”促两“变”
一、转变工作作风教育职工提高安全意识变被动为主动目前我们电力企业的班组安全活动在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记录的表面文章上上面的检查也大多是坐着车子转一转看看记录抽抽问题不对头就罚款方法简单粗暴忽视对人的感情职工难以接受甚至很反感这既疏远了干群关系又同时造成了某种逆反心理使职工对安全生产的认识上存在误区安全生产好象是“要我干好”不干就会遭扣钱另一方面一些领导在抓安全工作时“头痛医头脚痛医脚”今天设备出了故障马上要求大检查明天某人违了章又要停业整顿后天开关跳了闸就要全线巡视整天忙忙碌碌看似安全生产抓的严、勤、细、实但就是效果不理想归根结底是工作方法不对路忽视了安全生产的基本指导方针—预防为主如何扭转这种被动局面我认为一是主管部门应转变工作作风把大量的精力从收效甚微的走马观花式的检查中解放出来多深入基层班组具体指导监督班组的安全活动提高活动质量;二是各级领导和各种宣传媒体要做深入细致的思想政治工作加大对安全生产的宣传力度使职工对安全生产的意识从“要我干好”转变为“我要干好”变被动为主动;三是从机制、制度着手透过现象看本质抓住安全生产的“症结”所在然后对症下药建章立制使职工日常的安全管理和教育有章可循依章办事有人管能管好做到责、权、利统
一二、转变培训思路引导职工提高技术...。