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财务管理实训收获与心得体会500字两天的财务管理培训已经结束了虽然时间不长但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多以前也学过财务方面的知识但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上通过这次的培训对于财务有新的感悟有了更深刻的理解培训虽然结束了相应的知识也学到了但我们对于财务的理解却远远还没有结束培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了再也无法降下来了上完课以后听完讲师的讲解后我们对于成本控制有了更加清晰的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后最重要的样的企业更加注重细节从每一个细节来落实成本控制这样的企业必将更具有竞争力现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理从我们公司的实际情况来看公司的某些成本好像是在不断的下降中但在整个行业里来看不光是我们在下降别的公司也在下降比如说户均的工程成本设备成本这些成本是全行业都在降而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好要着眼于后期的实现运营情况来降低成本公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的但在某些方面仍然有可以改进的地方比如从年初到现在的备用电源插线板中有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里而这类插线板质量好但价格也高五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了在采购此类设备的过程中不能一全而概应该根据实际情况有所区别比如说在机房内由于用电的设备比较多要用质量最好的多孔的插线板在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本这就需要在工程设计和预算中提前想到然后在根据不同情况分层次采购以上仅是一个例子在整个公司的所有运营环节中还有不少可以细挖成本控制的地方这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节群策群力来深挖成本控制同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的又有那些...。