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文本内容:
xxxx学年第一学期教导处工作计划
一、指导思想以局党委扩大会议及教育教学工作会议为指导,认真贯彻落实基教科、教科室和学校工作精神及要点践行主体成长,和谐发展,实施主体发展教育,打造德才兼修校园构建自主体验,内化发展的德育模式;自主探究,合作发展的教学模式;自主参与,和谐发展的管理模式不断加强队伍建设,促进人的发展,打造办学特色,生成学校文化
二、主要工作A常规工作
1、开学例会1全校大会宣布学校工作计划、部门工作计划2质量分析会、六年组工作会、日托班工作会、课题工作会、组长年组长、教研组长会、兴趣工作会
2、计划制定学校部门计划、学科兴趣计划、学困生计划、辅导计划
3、校优质课竞赛与课题研究以研促教、以研兴校
4、每月末常规考查,质量监控学优生学业分析与指导,学困生学业跟踪与辅导
5、每月常规工作检查落实备、教、改、导、考、析
6、单周一次的教研活动及年组集备工作夯实教研组、年级组的队伍建设B专项工作
1、六年级专项工作月例会制度责任人下组行政、分管主任、六年级组长
2、家长会及日托班开放新生家长教育教学指导会、家长学生评教评校、素质教育成果展示责任人德育主任、年级组长
3、教师竞赛数学、英语、品德、科学、心健责任人分管主任
4、学生竞赛校语文、数学、英语竞赛责任人分管主任
5、基教科、教科中心下校责任人校长室、教导处
6、秋游学生课外实践活动、秋季运动会责任人校长室、体育组C、工作重点
1、实施精细化管理,不断落实全面的学科课程质量;实施养成教育,不断深化德育课程质量;实施主体特色活动,不断完善特色课程质量促进全体学生的全面发展及个性发展
2、以构建文化课堂等活动为平台,开展教育教学研究,夯实教研,发展教师促进高素质教师的发展
三、工作措施工作思路夯实常规工作、优化专项工作、做好特色宣传工作,落实全面的课程质量
1、以全面提高学科质量为中心,进一步推进精细化管理策略,做到有效管理;使常规工作规范化,规范工作常规化,力行高效管理细化常规管理要求,全面落实教学工作十字方针即备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段要新,活动要勤,考核要严,辅导要细,负担要轻,质量要高...。