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库存管理体系构建模式论文
1、连锁店信息化建设我国大多数电脑连锁店在信息化建设方面起步较晚,虽然有了电脑、服务器、网络等现代化设备,但有很多业务还是手工作业、人工管理,没有实现无纸化、现代化办公这使得企业的工作效率低,业务流程复杂,人力和物力资源浪费严重
2、UML建模采用UML建模的过程分为需求建模、领域建模和设计实现三个阶段UML有静态建模和动态建模两种建模机制在系统对象模型中,用例图、类图、对象图用来定义系统对象及其之间的静态关系;构件图和配置图用来体现软件体系结构、硬件体系结构和通信机制;顺序图、协作图、状态图和活动图用来描述对象的状态及其之间的交互关系
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2.1库存管理建模库存管理是公司物流管理的核心,主要职能是负责所有产品的收货、领用、退货、存储库存管理的用例图,库存管理的主要业务是产品出入库、库存盘点、库存信息查询、报损和移库操作下面介绍一下仓库管理员对物品的入库、盘库、出库的用例说明参与者仓库管理员描述当物品入库时,仓库管理员办理入库手续,定期对仓库内物品进行盘点,当物品出库时仓库管理员及时更新数据库前置条件物品到达仓库,送货人员向仓库管理员提交采购清单或送货清单,等待入库事件流
1、仓库管理员填写入库单,办理入库手续;
2、仓库管理员登录系统,打开配件菜单窗口;
3、确认单据信息及物品规格型号是否匹配,如无错误,在系统配件菜单项的入库窗口里完成入库操作,更新数据库;
4、如仓管管理员要盘点库存,盘点后要更新数据库;
5、维修部门工作人员来领用配件时,仓库管理员通过系统查询库存状况,根据领料单办理领料手续;
6、在系统中记录配件的具体使用部门,由谁领用;
7、打印出库单,更新数据库;
8、物品出库入库、出库和盘点用例等操作非常相视,下面仅介绍一下入库用例
2.2库存管理模块动态建模库存管理的主要业务是产品出入库和库存盘点下面以入库用例为例,入库业务活动图如图3所示入库业务的主要参与对象是仓库管理员和部门经理,因此分为二条泳道第一泳道中,仓库管理员接到盘点通知后启动入库业务流程仓库管理员准备好盘点表,到仓库中进行实地盘点,并将盘点结果填入盘点表,生成入库单,提交部门经理审核,部门经理提出审核意见,如果无重大的盘点差异,部门经理最后将盘点结果存档,结束流程
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3、定量订货法由于电脑连锁店零配件种类较多,且价格和零...。