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医院护士长工作心得体会范文科护士长作为医院中的基层领导者,起着承上启下的关键作用她接触广泛,工作复杂,在工作中担任各种角色从某种程度上讲,护士长的言谈举止,对护理管理的成效,人心向背都会产生重大的影响1非权利影响力
1.1思想品德影响要有高尚的道德情操,自觉献身事业的精神吃苦耐劳,以身作则,在护理第一线带头工作,不计较个人得失,淡薄名利,无私奉献;时时事事作出表率,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做,把荣誉让给别人,把困难留给自己
1.2业务素质影响护士长有本专业较全面的理论知识和过硬的操作技能,能解决本专业的疑难杂症,否则,护士会找一个高年资、工作经验丰富、能解决实际问题的护师,留下一个权利因素支撑的护士长,使下属感觉无非也是管中窥豹,可见一斑,最终会被别人所取代善于思考,勇于创新,有无决断的魄力是衡量护士长领导水平和才能的主要标志之一因此,护士长要深入病房,了解病人,掌握第一手资料,对每一个病人做到心中有数,并善于发现下属工作中的不足之处,及时分析予以纠正,从而突出护士长良好的决断魄力
1.3情感影响满足需求,人们的行为是有需要产生作为护士长,须是每位护士产生自我实现的强烈需求首先,满足她们低层次需要,护士长理解这一点,需提高护士进取心,就应多关心护士的生活和思想进步,掌握他们的心理需求,并尽量满足,发现问题给予实际帮助实践证明,护士长与护士密切联系十分重要,范文写作可以缩短二者的心理距离:护士长付出情感的多少与护理人员对护士长的凝聚力的大小成正比关系2称赞作用的影响力
2.1公开称赞护士这是用来鼓舞人的热情,提高她的重要感的强有力方法当护士出色完成一项任务时,轻描淡写,一笔带过的做法是要不得的要养成对护士的微小进步加以赞扬的习惯,要表现出真诚的态度当着所有同事及病人的面来慷慨称赞她,使被赞扬者有一种成就感,这样将会给你管理工作创造意想不到的奇迹
2.2诚恳的赞扬而不是奉承献媚诚恳是真诚恳切,切合实际地去称赞一个人,而奉承是夸一个人是什么,而不是他做了什么表扬要针对某件事,这样被表扬者会心安理得,旁听者心服口服通过公开表扬,不仅调动被表扬者的工作积极性,而且可以提高全体护士的工作热情
2.3用人之长也是一种称赞用人之长是一种间接的表扬每个人都有自己的长处,护士长如能发现并发挥每个人的...。