还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
团队合作优秀读后感想心得感悟一个现代企业最根本的竞争优势它的团队,团队建设具有重要意义通过阅读团队合作,你都感悟到了什么呢下面为大家推荐了团队合作读后感,欢迎大家前来参阅这本书中分析了团队建设过程中容易产生的五种机能障碍及其危害性,同时提出了克服并解决这五种机能障碍的指导方法结合自己的理解,下面谈谈我对这本书的一些体会:书中提到的团队协作的五大障碍分别是缺乏信任相互戒备、惧怕冲突一团和气、欠缺投入模棱两可、逃避责任低标准、无视结果地位和自我凯瑟琳通过开会议的方式,慢慢解除大家对她的质疑,巧妙地将这些障碍一一化解,便得决策科技的团队焕然一新,公司业绩一路攀升缺乏信任,这是生活中的常态对他人缺乏信任,因而不轻易敞开心扉,不敢让别人了解自己更多,不敢把自己的缺点或不足暴露在他人面前,总是害怕会因此受到攻击,对自己不利因此,我们相互戒备,保住自己的那一片天地而这同时关联到了无视结果这一障碍,因为把个人的利益看得高于团队利益,因此无视团队的业绩,只在乎自己或自己部门的业绩这也是逃避责任的表现惧怕冲突,可以说成明哲保身或像书中所说的官僚主义,虽然在会议上会提出不同的意见,但若不关乎自己的职责范围,即使未能达成一致意见,人们往往也听之任之,而不是进行有效的讨论,从而达成一致意见,让对方用最利于团队的方式进行工作因为过于官僚,也就不会全身心投入,而是说些不痛不痒的话,会议结束了仍未有明确的业绩目标或明确的改进方案来执行,每一次都无疾而终因为没有连带责任,大家都各扫门前雪,避免得罪人欠缺投入,欠缺投入的原因同样不外乎两点一是没有明确的目标,工作不知道从何下手,迷失方向,失去热情与活力,精神颓废,一撅不振二是没有正确的人生观,不了解工作的真正意义,把工作简单理解为养家糊口,维持生计,小富即安,得过且过逃避责任,在团队建设中,逃避责任通常表现为当出现有碍于团队集体利益的行为时,不是勇敢的予以制止,而是有意回避;看到同事身上的缺点,不是及时提醒和帮助,而是置之不理而当团队成员由于逃避责任而导致企业整体效益下降时,大家又会相互指责、推诿、扯皮因此,我们只有把承担责任当成一种习惯,个人与企业才能共同发展、壮大无视结果,一个企业或企业的员工如果无视结果,公司的一切经营理念、规章制度、营销方式都只是纸上谈兵,市场策划、工...。